Celebrate the End of our Three-Year Strategic Plan

Ünnepeljük Meg 3 Éves Stratégiai Tervünk Végét!

Az OTW (Szervezet a Transzformatív Munkákért) 2017 januárjában vágott bele első stratégiai tervébe. A stratégiai terv célja az, hogy meghatározza, milyen irányba halad a szervezet: mit akarunk elérni, és hogyan. A stratégiai terv a civil szervezetek és for-profit cégek állandója, és az OTW számára különösen fontos, mivel kis startupból váltunk növekvő szervezetté, sok mozgó résszel és egy Hugo-díjas projekttel.

Most megéltük a harmadik évet is, és keményen dolgoztunk stratégiai tervünk sikerességéért. Ahogy lezárjuk ezt a tervet és a jövőbe tekintünk, szeretnénk megosztani néhány kiemelkedő pillanatot, melyek elérésében segítette a stratégiai terv az OTW-t.

Mit tett az OTW első stratégiai terve a szervezetért?

A bizottságokért külön-külön:

Minden (vagy majdnem minden) OTW bizottság már ismeri és dokumentálta:

  • A bizottság szerepét a szervezeten belül (hatásköri nyilatkozatok),
  • A bizottság elnökével szembeni elvárásokat és az új elnök betanításának módját (elnöki/vezetői pozíciók leírása és képzési tervek),
  • Új munkatársak toborzásának és betanításának módját (toborzási tervek)
  • Az éves pénzszükséglet megállapítását és ennek kommunikálását (költségvetések),
  • A közeljövőre vonatkozó terveiket, és ezek megvalósítási módját (ütemtervek),
  • A bizottság folyamatos, általános munkáját, és ennek megvalósítási módját (belső wiki oldalak).

Az Igazgatótanácsért:

A stratégiai terv a következőkben támogatta az Igazgatótanácsot:

  • A Tanácstagok és -tisztviselők feladatainak letisztázása (hatáskör és szerepek dokumentációja),
  • Az új Tanácstagok számára szükséges információ bemutatásának módja (Tanács képzési terv),
  • Az OTW vezetőség szerkezeti jövőjének megvitatása, javaslatok készítése a fejlesztésre (Vezetési lehetőségek és új működtetési modellterv kutatása).

Az egész szervezetért:

A stratégiai terv támogatta az OTW egészét a következők létrehozásában:

  • Éves költségvetések,
  • Átlátható pénzügyi irányelvek, melyek megfelelnek a civil szervezetek legjobb gyakorlatainak,
  • A félretett pénz célzott mennyiségének megállapítása, és a tagsági kampányok pénzösszegének meghatározása
  • Egy folyamat létrehozása, amelyet a projektjeink felhasználhatnak jövőbeli célok kitűzésére és eredményeik dokumentálására,
  • Jelentés az önkéntesek véleményéről egy, az egész OTW-t felölelő találkozóról, mely jelenleg igazgatótanácsi megbeszélés tárgya.

Köszönjük!

Az OTW önkéntesei együttesen dolgoztak ezeken a célokon, és a munkánkat tagjaink és felhasználóink adományai és támogatása teszi lehetővé.

Köszönjük minden OTW önkéntesnek és részvényesnek!

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük