CONTENIDOS
CARTA DE LA JUNTA DIRECTIVA
PROYECTOS
- Archive of Our Own – AO3 (Un Archivo Propio)
- Fanlore
- Asistencia Legal
- Puertas Abiertas
- Obras y Culturas Transformativas
- Recaudación de Fondos y Alcance
- Comunicaciones y Relaciones Públicas
- Personal y planeación
LÍNEA DE TIEMPO 2016
ESTADOS FINANCIEROS
- Estado de posición financiera
- Declaración de actividades
- Gastos de Operación
- Gastos de Programa
- Notas a los Estados Financieros
SOBRE LA OTW: NUESTRA MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
- Nuestra Misión
- Nuestra Visión
- Nuestros Valores
SOBRE LA OTW: ¿QUIÉNES SOMOS?
- Junta Directiva
- Miembros Eméritos de la Junta Directiva
- Comités
- Grupos de Trabajo
CARTA DE LA JUNTA DIRECTIVA
Estimadxs donantes, personas que nos apoyan y voluntarixs de la OTW (Organización para las Obras Transformativas):
2016 ha traído una exitosa continuación del progreso de nuestra organización en alcanzar sus metas y expandir sus proyectos. La OTW persevera en nuestra misión de proteger los intereses de fans y preservar y proveer acceso a obras y cultura fan.
- Nuestro equipo Legal participó en numerosas peticiones, comentarios, e informes amicus curiae alrededor del mundo en defensa del uso legítimo de material con derechos de autor, políticas funcionales de internet, y libertad de expresión. Al mismo tiempo, ayudó a lxs fans a comprender mejor sus derechos y respondió preguntas relativas a los derechos de autor y otros temas.
- Transformative Works and Cultures – TWC (Obras y Culturas Transformativas) publicó dos nuevos números en 2016, y expandió su alcance con un número sobre literatura clásica. Lxs editorxs y la junta editorial de la revista continúan representando a TWC y a la OTW en conferencias académicas alrededor del mundo.
- El Archive of Our Own – AO3 (Un Archivo Propio) continúa con su impresionante crecimiento: se acerca velozmente a los 3 millones de obras y cuenta con más de un millón de usuarixs en casi 25.000 fandoms.
- Open Doors (Puerta Abiertas) importó nueve archivos en 2016.
- Fanlore superó la marca de los 40.000 artículos, y mantiene un crecimiento estable, con una dedicada comunidad de editorxs.
Todos estos éxitos muestran cuánto puede realizar nuestro voluntariado con tu apoyo y generosidad. Una vez más recaudamos un monto récord en donaciones, y esperamos darle un buen uso el próximo año en servicio de lxs fans y el fandom.
Comenzamos 2016 con una Junta Directiva completamente renovada que se enfrentó al desafío de dirigir una creciente organización al tiempo que creaba una muy necesaria documentación de los roles de dicha Junta. Estamos planeando para el futuro para poder mantener una organización fuerte y unida que esté preparada para enfrentar los retos que se le presenten.
La Junta Directiva de la OTW está lista para esos retos y tiene confianza y esperanza en el año entrante y todos los hitos por venir.
Con las más sinceras gracias y los mejores deseos,
La Junta Directiva
Matty Bowers
Kristina Busse
Aline Carrão
Priscilla Del Cima
Atiya Hakeem
Katarina Harju
Alex Tischer
PROYECTOS
Archive of Our Own – AO3 (Un Archivo Propio)
2016 marcó otro año de crecimiento notable para el AO3, el archivo de obras fandomeras de la OTW, con alrededor de 675.000 obras nuevas agregadas al AO3 durante el año. El AO3 también celebró la millonésima cuenta registrada en octubre y el comité de Organización de Etiquetas canonizó su fandom 20.000 en enero.
El comité de Organización de Etiquetas compiló y publicó First Principles of Wrangling (Primeros Principios de Organización) en julio, los cuales buscan ayudar a lxs organizadorxs a entender cómo negociar casos extremos ante las pautas y cómo informar mejor a lxs usuarixs del AO3 sobre las normas de organización de etiquetas. Además, en septiembre el comité actualizó las pautas sobre el determinar cuándo convertir las etiquetas ambiguas en metaetiquetas.
El AO3 tuvo un incremento en tráfico sin problemas gracias al comité de Accesibilidad, Diseño y Tecnología (AD&T), el cual implementó cerca de 40 versiones a lo largo del año, entre ellas varias mejoras de rendimiento, corrección de errores de sistema, y actualizaciones tras bambalinas. El comité optimizó la configuración del AO3 para distintos tamaños de pantalla, rehizo el asistente de skins, y estrenó nuevas herramientas para propietarixs de colecciones y demás usuarixs. AD&T también incrementó la presencia de la OTW en GitHub para fomentar la contribución de programadorxs ajenos a la organización.
El comité de Prevención de Abuso tramitó alrededor de 5.300 solicitudes de asistencia durante 2016. El comité de Soporte Técnico se encargó de alrededor de 10.000 solicitudes de asistencia durante 2016.
El comité de Documentación para el AO3 publicó cuatro nuevos documentos en 2016: una revisión de las FAQ (Preguntas frecuentes) sobre tu cuenta, una publicación actualizada sobre herramientas no-oficiales para navegadores, un nuevo conjunto de FAQ (Preguntas frecuentes) sobre marcadores, y un nuevo conjunto de FAQ (Preguntas frecuentes) sobre perfiles.
Fanlore
Fanlore, la wiki fandomera de la OTW, tuvo un 2016 estable. Durante abril, el comité Wiki actualizó a la versión 1.26.2 el software MediaWiki sobre el cual el sitio está construido. Este cambio eliminó los contadores de visitas de página, pero permitió una continua estabilidad del sitio y el uso de nuevas funciones de seguridad.
En noviembre se cambió el nombre del comité de Wiki a Fanlore.
Asistencia legal
El comité Legal de la OTW, que protege y defiende proactivamente las obras fans de la explotación comercial y el desafío legal, tuvo un 2016 bastante ocupado. Al inicio de 2016, el comité envió un comentario en respuesta a la solicitud de la Comisión Europea de comentarios sobre plataformas en línea, intermediarios en línea y computación en la nube. Los comentarios de la OTW resaltaron los peligros de establecer regulaciones basadas en la falsa premisa de que todas las plataformas en línea e intermediarios son grandes entidades comerciales como Google e eBay. En abril, Rebecca Tushnet, miembro de este comité, se reunió personalmente con la delegación de la UE en los EE.UU. y el comité Legal presentó dichos comentarios a la Comisión Europea sobre la directiva de la UE acerca de la implementación de los derechos de propiedad intelectual. En junio, el comité envió comentarios a la UE en respuesta a su consulta pública sobre la función de lxs editorxs en la cadena de valor del derecho de autor y la libertad de panorama. Representantes del comité de Legal de la OTW argumentaron que la creación de nuevos derechos y mecanismos de aplicación análogos a los del derecho de autor crearían incertidumbre, injusticia y daño a lxs creadorxs y consumidorxs de contenidos de internet.
En enero, Legal ayudó a hacer una declaración pública en apoyo a realizadorxs de películas fans tras una demanda de Paramount/CBS contra lxs creadorxs de Axanar, una película fan de Star Trek. En febrero, Legal invitó a fans a una sesión de preguntas sobre el uso legítimo y la ley de trato justo para la Semana de Fair Use/Fair Dealing.
Legal trabajó durante todo el año con la Oficina de Derechos de Autor de los EE.UU. En febrero, enviaron comentarios en respuesta a una notificación de consulta de la misma oficina sobre las disposiciones antielusión de la Ley de Derechos de Autor de la Era Digital (DMCA) y el proceso de reglamentación trienal asociado con tales reglas. Legal argumentó que el proceso de búsqueda de exenciones pierde el tiempo de forma innecesaria en actividades no infractoras, como el uso legítimo, y es excesivamente oneroso para las partes que deben obtener exenciones, como la OTW. En abril, Legal envió comentarios a la Oficina de Derechos de Autor de los EE.UU. sobre las disposiciones de aviso y retiro en la Sección 512 de la DMCA. Argumentaron que la ley dista mucho de ser perfecta, pero que ayuda a permitir que prospere la creatividad en línea. En mayo, el comité realizó un seguimiento de esos comentarios en persona, cuando su miembro Rebecca Tushnet participó en nombre de la OTW de dos mesas redondas de la Oficina de Derechos de Autor. La primera tuvo lugar en Nueva York y exploró la estructura de notificación y retiro de la sección 512 de la DMCA. La segunda tuvo lugar en Washington D.C. y exploró el proceso para obtener exenciones a las disposiciones antielusión de la DMCA, como la “exención de vidders” que permite que vidders tomen videos de DVDs y Blu-Rays para hacer fanvids.
Legal presentó una petición a la Oficina de Patentes y Marcas de los EE.UU. para cancelar el registro de la marca “Fandom”, citando docenas de ejemplos que muestran que la palabra es una descripción genérica de fans y de las actividades fan y no debe ser propiedad exclusiva de ninguna corporación u otra entidad. ¡La petición fue exitosa!
En marzo Betsy Rosenblatt, titular del comité Legal, realizó una presentación en el panel “Copyright and Creators: 2026” (Derechos de Autor y Creadores: 2026) en South by Southwest Interactive sobre el futuro de la ley de derechos de autor, mientras que la integrante Heidi Tandy organizó una reunión de Fair Use and Transformative Works (Uso Legítimo y Obras Transformativas) en el mismo festival. Betsy también hizo una presentación en mayo en Whedonopolis, en el sur de California, sobre la OTW, las obras fan y la ley. Luego participó de un panel de discusión en Capitol Hill en Washington D.C. para hablar sobre la función de internet en las nuevas culturas y economías creativas y lo que los avances tecnológicos significan para la ley de derechos de autor. En julio, Betsy presentó un panel en la San Diego Comic Con titulado “Comic Book Law School 303: New Revelations” (Facultad de Historietas de Derecho 303: Nuevas Revelaciones). El panel habló sobre el uso legítimo, las películas fan, el fanart y otros temas “candentes”.
Legal se asoció con nuestro aliado Public Knowledge para presentar un informe amicus curiae pidiendo a la Corte Suprema de los EE. UU. que revise el caso Lenz vs. Universal en septiembre, como parte del trabajo continuo de Legal en este caso de larga duración que involucra al sistema de aviso y retiro de la DMCA.
Legal se unió a la Electronic Frontier Foundation y al profesor Eric Goldman para presentar comentarios a la Oficina de Derechos de Autor de los EE.UU. en respuesta a un aviso de reglamentación propuesta. La regla propuesta requeriría que los sitios web que dependen del Puerto Seguro de la DMCA, como el AO3, renueven su estado de elegibilidad en la DMCA cada tres años. En la respuesta de Legal, se argumentó que este requisito propuesto podría dañar a los pequeños proveedores de servicios y poner a los proveedores en riesgo ante pequeños descuidos.
En julio, Legal trabajó con varios aliados para presentar un informe amicus curiae en la Corte Suprema de los Estados Unidos en el caso de Star Athletica vs. Varsity Brands y escribió sobre las nuevas “Pautas de cine fan” de CBS/Paramount.
En octubre, Legal envió un comentario al gobierno de Singapur en respuesta a la consulta pública del país sobre los cambios propuestos a su régimen de derecho de autor. Finalmente, en diciembre, Legal creó una publicación educativa y de apoyo sobre dos desarrollos legislativos hostiles hacia lxs fans en la UE y el Reino Unido, junto con qué pueden hacer lxs fans para oponerse.
El AO3 tiene una política de notificación y retiro bajo el Código 17 de los EE. UU. Sección 512, publicada en https://archiveofourown.org/dmca. En 2016, el AO3 recibió dos solicitudes de eliminación que cumplían, de manera parcial o total, con esta política con respecto a las obras alojadas en sus servidores. En el año 2016, ninguno de los servicios de OTW recibió solicitudes de información bajo la sección 215 de la Ley PATRIOT.
Puertas Abiertas
Al llevar a cabo la misión de Open Doors (Puertas Abiertas) de preservar el contenido fandomero en riesgo, el comité de Puertas Abiertas importó 9 archivos de obras fan al AO3 de la OTW durante 2016. Open Doors también ayudó a manejar solicitudes de asistencia de Soporte Técnico relacionadas con dichas importaciones. El comité también trabajó con Organización de etiquetas para garantizar que las etiquetas de los archivos importados fueran registradas de manera correcta.
En septiembre, Puertas Abiertas colaboró con el comité de Comunicación para realizar una entrevista con Versaphile (moderadora de varios archivos importados), y una entrevista con Alison Watson, miembro del personal de Open Doors, además de un chat en vivo con panelistas de las tres mayores colecciones de fandom académico: la Universidad de Iowa – nuestro colaborador en el Fan Culture Preservation Project (Proyecto de Preservación de la Cultura Fandomera)-, la Universidad de Texas A&M y la Universidad Bowling Green.
Obras y Culturas Transformativas
Transformative Works and Cultures – TWC (Obras y Culturas Transformativas), la revista internacional de la OTW sobre estudios académicos de fans, lanzó dos números durante 2016. El primer número, lanzado en marzo, fue el Vol.21, una edición especial llamada “The Classical Canon and/as Transformative Work”, la cual fue editada por Ika Willis, de la Universidad de Wollongong. El segundo número, lanzado en junio, fue el Vol. 22, una edición general editada por el comité de TWC (previamente conocido como el comité de Revista). En junio, TWC fue aceptada dentro del Directorio de Revistas de Acceso Abierto, y miembros del comité estuvieron presentes en la conferencia Fan Studies Network en Reino Unido. En enero, el comité de TWC también formó parte del proyecto Fan Studies Bibliography, siguiendo la disolución del comité de Fanhackers.
Recaudación de Fondos y Alcance
El comité de Desarrollo y Membresía tuvo dos campañas de membresía exitosas en 2016. La recaudación de abril reunió US$97.155,54 por medio de 4.095 donaciones individuales. La recaudación de octubre reunió US$97.155,54 gracias a 5.518 donaciones individuales. Durante ambas campañas, Desarrollo y Membresía trabajó con el comité de Comunicaciones para producir tres nuevas publicaciones, traducidas a 22 idiomas por el comité de Traducción.
Comunicaciones y relaciones públicas
El comité de Comunicaciones realizó 150 publicaciones durante 2016. En enero, Comunicaciones se hizo cargo del proyecto Fanhackers, un blog y cuentas de redes sociales que manejan contenido fandomero meta orientado a la academia. Esto ocurrió tras el cierre del comité de Fanhackers a fines de 2015. El comité de Comunicaciones celebró el Día Internacional de las Obras de Fans en febrero con una variedad de actividades, incluyendo un festival de mini obras fandomeras, y también celebró el noveno aniversario de la OTW (Organización para las Obras Transformativas) en septiembre mediante un chat público que presentó a tres expertos en curaduría y preservación de la historia fandomera. En abril, el equipo de Difusión en Redes de Comunicación, presentó una nueva serie, “Five Things an OTW Staffer/Volunteer Said”, que reemplaza la serie “Spotlight” que mostraba las tareas y responsabilidades asociadas con diferentes funciones en la OTW.
El comité de Traducción añadió tres nuevos idiomas en 2016: galés, hindi y rumano.
En abril, el comité Webs terminó la enorme tarea de migrar la página web de la OTW, así como los subdominios de Elecciones y Puertas Abiertas a su nuevo hogar en WordPress.
Personal y planeación
El comité de Voluntariado y Reclutamiento reclutó personas para más de 20 funciones en la OTW durante 2016, procesando cerca de 200 inducciones y retiros durante el año.
El comité de Elecciones trabajó este año para mantener informados a los miembros de la OTW y al público sobre las elecciones anuales de la organización para la Junta. El comité revisó los plazos y propuso dos nuevos estatutos para la organización, que fueron aprobados por la Junta: los miembros en funciones de la misma deberán esperar un año luego de que su periodo termine antes de presentarse para ser elegibles de nuevo; y los cambios a los estatutos sólo tendrán efecto en las elecciones que tengan lugar al menos 90 días en el futuro. El comité de Elecciones también creó una cuenta oficial en Tumblr. Tras la elección de 2016, el comité compiló y liberó la información estadística que demuestra el aumento de participación electoral.
La Junta de la OTW inició el año publicando el presupuesto de 2016 y reconstruyendo el comité de Finanzas. En julio, la Junta aprobó los nuevos estatutos relacionados con las elecciones de la OTW, así como la compra de nuevos servidores. La Junta también aprobó los regalos por donación para la minicampaña y la campaña de donación de octubre y una compra de emergencia para Sistemas. En septiembre, dos miembros veteranos de la OTW, Kristina Busse y Priscilla Del Cima, fueron elegidxs para la Junta. Asumieron su cargo de manera formal en noviembre.
LÍNEA DE TIEMPO 2016
Enero
- Prevención de Abuso recibió 400 solicitudes de asistencia.
- Accesibilidad, Diseño y Tecnología (AD&T) realizó mejoras en el rendimiento, actualizaciones de Gem y adiciones al paquete de pruebas automatizadas. El comité también anunció y puso en marcha mejoras de diseño para diferentes tamaños de pantalla.
- AO3 alcanzó los 2 millones de obras fan. Llevó más de cuatro años alcanzar el millón de obras fan y menos de dos años para agregar el segundo millón.
- Fanhackers se reestructuró para ser más eficiente. El blog de Fanhackers (y su Tumblr) pasaron a ser parte del comité de Comunicación y la Fan Studies Bibliography (Bibliografía de Estudios Fan) pasó a manos del comité de Revista.
- Legal presentó un comentario en respuesta a la solicitud de la Unión Europea de comentarios respecto de las plataformas en línea, intermediarixs en línea y computación en la nube. Los comentarios de la OTW enfatizaron el peligro de una regulación que se basa en la falsa presunción de que todas las plataformas y lxs intermediarixs son grandes entidades comerciales como Google o eBay.
- El comité Legal también ayudó a crear un comunicado público en apoyo a cineastas fan debido a la demanda de Paramount/CBS contra lxs creadorxs de Axanar, una película fan de Star Trek.
- Soporte Técnico recibió 824 solicitudes de asistencia.
- El comité de Organización de Etiquetas canonizó el fandom número 20.000 del AO3.
Febrero
- Prevención de Abuso recibió 320 solicitudes de asistencia.
- AD&T realizó ocho implementaciones de código.
- La Junta Directiva resolvió diversos temas relacionados con la transición, publicó el presupuesto de 2016 y comenzó a reestructurar el comité de Finanzas.
- El comité Legal invitó a fans a “preguntarnos lo que quieran” sobre la legislación de uso legítimo y trato justo en Fair Use/Fair Dealing Week.
- El comité Legal presentó comentarios en respuesta a una nota de consulta de la Oficina de Derechos de Autor de los EE.UU. respecto de las disposiciones antielusión de la DMCA y el proceso normativo trienal asociado con estas reglas. Legal argumentó que el proceso de buscar excepciones se demora innecesariamente en actividades no infractoras como el uso legítimo, dificultando el trabajo de partes como la OTW, quienes deben obtener excepciones.
- La OTW celebró el Día Internacional de Obras Fan con una serie de actividadesreportadas aquí.
- Soporte Técnico recibió 774 solicitudes de asistencia.
Marzo
- Prevención de Abuso recibió 465 solicitudes de asistencia.
- AD&T reportó que el AO3 alcanzó 800.000 usuarixs.
- AD&T publicó cuatro implementaciones. De particular interés fue la revisión del Skin Wizard (Asistente de Skins) y ofrecer la opción de que quienes moderan intercambios de regalos puedan realizar búsquedas entre quienes se hayan anotado a participar.
- La Junta Directiva publicó el presupuesto propuesto para 2016.
- El comité de Revista lanzó un número especial de Transformative Works and Cultures. El número 21, “The Classical Canon and/as Transformative Work”, fue editado por la invitada Ika Willis, de la Universidad de Wollongong.
- Betsy Rosenblatt, titular del comité Legal, realizó una presentación en el panel “Copyright and Creators: 2026” en South by Southwest Interactive sobre el futuro de los derechos de autor. Heidi Tandy, personal de Legal, organizó una reunión titulada Fair Use and Transformative Works (Uso Legítimo y Obras Transformativas) en el festival.
- Open Doors (Puertas Abiertas) importó manualmente el archivo Hornblowerfic.com.
- Soporte Técnico recibió 848 solicitudes de asistencia.
- Estrategia, Diseño y Desarrollo Web puso en funcionamiento el nuevo sitio de la OTW y lo ubicó en su recinto final de hospedaje.
Abril
- Prevención de Abuso recibió 385 solicitudes de asistencia.
- AD&T anunció una futura funcionalidad para el AO3 que permite a quienes tienen colecciones invitar obras a sus colecciones.
- La Junta Directiva realizó su declaración de impuestos de 2015.
- El equipo de Difusión de Medios del comité de Comunicación publicó el primero de una serie llamada Five Things an OTW Staffer/Volunteer Said (Cinco Cosas Dichas por unx Voluntarix de la OTW), la cual reemplazó la serie llamada Enfoque para dar a conocer las actividades del personal de la OTW.
- Desarrollo y Membresía llevó a cabo la campaña de membresía de la OTW de abril 2016, en la que se recaudó un poco menos de US$100.000.
- El comité Legal presentó comentarios a la Oficina de Patentes de los EE.UU. respecto de las provisiones para el aviso y la supresión de contenido en la sección 512 de la DMCA. La OTW argumentó que la ley no es para nada perfecta, pero ayuda al crecimiento de la creatividad en línea.
- Rebecca, miembro del comité Legal, se reunió personalmente con una delegación de la Unión Europea en los EE.UU., y a mediados de abril el comité presentó comentarios a la Comisión Europea respecto de la directiva de la UE de hacer valer los derechos de propiedad intelectual.
- Soporte Técnico recibió 875 solicitudes de asistencia.
- El comité de Estrategia, Diseño y Desarrollo Web anunció que se había completado la mudanza del nuevo sitio transformativeworks.org y que los sitios de Open Doors (Puertas Abiertas) y Elecciones también se habían trasladado.
- El comité de Wiki actualizó el software de MediaWiki de Fanlore a la versión 1.26.2, la cual incluye nuevas funciones y permite a Fanlore sacar provecho de los lanzamientos de seguridad por venir.
Mayo
- Prevención de Abuso recibió 470 solicitudes de asistencia.
- Prevención de Abuso propuso cambios al sistema para reportar abusos del AO3, de manera que quien plantee una queja deba proveer información de contacto.
- El comité Legal continuó su trabajo con la Oficina de Derechos de Autor de los EE.UU. para ayudar a darle forma a la política de derechos de autor. En los meses anteriores, el comité había presentado comentarios en respuesta a la consulta de varios elementos de la DMCA. Este mes, dieron seguimiento a esos comentarios en persona.
- Rebecca Tushnet, miembro del comité Legal, participó en nombre de la OTW en dos mesas redondas de la Oficina de Derechos de Autor; la primera tuvo lugar en Nueva York y exploró el marco de notificación y retiro en la sección 512 de la DCMA. El segundo tuvo lugar en Washington, D.C., y exploró el proceso para obtener excepciones a las disposiciones antielusión de la DMCA, como las “excepciones de vidders” que les permite extraer contenido de DVD y Blu-Rays para crear fanvids.
- Legal presentó una petición a la Oficina de Patentes y Marcas Registradas de los EE.UU. para que se cancelara el registro de marca de la palabra “fandom”, citando decenas de ejemplos que muestran que la palabra es una descripción genérica de lxs fans y sus actividades, por lo que no debería ser propiedad de una sola corporación o entidad.
- Betsy, titular de Legal, realizó una presentación en Whedonopolis en el sur de California sobre la OTW, las obras fan y la ley.
- Soporte Técnico recibió 751 solicitudes de atención.
Junio
- Prevención de Abuso recibió 415 solicitudes de asistencia.
- AD&T publicó la bitácora de cambios para las últimos 11 implementaciones, cuatro de las cuales ocurrieron en junio.
- Los miembros del comité de Revista participaron de la conferencia Fan Studies Network en el Reino Unido, donde también realizaron trabajo promocional en nombre de la TWC.
- El comité Legal presentó comentarios a la Unión Europea en respuesta a su consulta pública respecto del papel de las editoriales en la cadena de valor y la libertad de panorama. La OTW argumentó que la creación de nuevos derechos del tipo derechos de autor y los mecanismos para su aplicación podría crear inseguridad, injusticia y causar daño a creadorxs y consumidorxs de contenido en internet.
- Legal se unió a la Electronic Frontier Foundation y el académico Eric Goldman para presentar comentarios a la Oficina de Derechos de Autor de los EE.UU. para responder a una Notificación de Propuesta de Legislación. La legislación propuesta obligaría a los sitios web que dependen de la provisión de puerto seguro de la Digital Millennium Copyright Act (Ley de Derechos de Autor en la Era Digital o “DMCA”) —como el Archive of Our Own— a renovar su estado de elegibilidad ante la DMCA cada tres años. Legal argumentó que el requisito propuesto podría afectar a los pequeños proveedores de servicios y ponerlos en riesgo ante pequeños descuidos.
- La titular de Legal, Betsy, participó de un panel de discusión en Capitol Hill, Washington D.C., en el que se trató el rol de internet dentro de las nuevas culturas y economías creativas y lo que los avances tecnológicos podrían significar para la ley de derechos de autor.
- Open Doors (Puertas Abiertas) completó la importación de tres archivos: Wesleyfanfiction.Net, The Prydonian y Human Nature.
- Soporte Técnico recibió 980 solicitudes de asistencia.
- Traducción le dio la bienvenida a 26 nuevxs voluntarixs, incluidos tres nuevos idiomas: hindú, rumano y galés.
Julio
- Prevención de Abuso recibió 480 solicitudes de asistencia.
- AD&T realizó 4 implementaciones que lidiaron con una gran gama de problemas. Si bien algunas de ellas fueron ajustes imperceptibles tras bambalinas, también realizaron ajustes a algunos retos y lidiaron con un error del caché.
- Documentación para el AO3 subió dos documentos: una revisión a Your Account FAQ (Preguntas Frecuentes sobre tu Cuenta) y Unofficial Browser Tools (Herramientas No-Oficiales de Navegador), la cual reemplaza las antigüas Cool Stuff FAQ (Preguntas Frecuentes sobre Cool Stuff). También agregaron una nueva pregunta a Pseuds FAQ (Preguntas Frecuentes sobre Pseudónimos).
- La Junta Directiva enmendó los estatutos para facilitar la labor venidera del comité de Elecciones y dificultar el abuso del proceso de elección.
- La Junta Directiva aprobó la compra de nuevos servidores.
- Elecciones puso en marcha una nueva línea de tiempo y anunció lxs candidatxs el día 31 del mes.
- Elecciones abrió una cuenta en Tumblr para el comité de Elecciones para anunciar y explicar cómo funciona la elección.
- El comité de Finanzas se estableció de nuevo como comité.
- El comité Legal trabajó con varixs aliadxs para presentar un informe amicus curiae ante la Corte Suprema de los EE.UU. en el caso Star Athletica vs. Varsity Brands.
- Legal escribió sobre CBS/Paramount’s new “Fan Film Guidelines” (Nuevos Lineamientos de CBS/Paramount para Películas Fan).
- Betsy, titular de Legal, realizó una presentación en un panel en San Diego Comic Con titulado “Comic Book Law School 303: New Revelations”. En el panel se discutió el uso legítimo, las películas fan, el fanart y otros temas “candentes”.
- Legal exitosamente solicitó a la Junta de Juicios y Apelaciones de Marcas Registradas de la Oficina de Patentes y Marcas Registradas de los EE.UU. que se cancelara el registro de marca de la palabra “fandom” para servicios de entretenimiento.
- Open Doors (Puertas Abiertas) anunció la importación de dos archivos: Dave & Ken’s Diner, un archivo de Starsky y Hutch, y Warp 5 Complex, un archivo de Star Trek: Enterprise.
- Se actualizaron los estatutos de la OTW con dos solicitudes del comité de Elecciones: lxs miembros activxs de la Junta deben esperar al año siguiente a terminar su periodo para poder postularse nuevamente, y los cambios en los estatutos afectarán las elecciones que estén al menos a 90 días de ocurrir.
- Soporte Técnico recibió 900 solicitudes de asistencia.
- Organización de Etiquetas compiló y publicó los Cinco Principios de la Organización de Etiquetas con el objetivo de brindar fácil acceso a los mismos para ayudar a lxs organixadorxs a entender cómo implementar casos ambiguos en sus regulaciones y además hacer ver a lxs usuarixs del AO3 cuáles son las ideas generales detrás de las Regulaciones de Organización de Etiquetas.
- Organización de Etiquetas trabajó con Open Doors (Puertas Abiertas) para llevar a cabo solicitudes de mapeo de etiquetas para seis archivos en camino y solicitó dos cambios menores a la interfaz de organización de etiquetas a AD&T que han sido implementados.
- Transformative Works and Cultures fue aceptada al Directory of Open Access Journals (Directorio de Revistas de Acceso Libre Revisadas por Pares).
- Traducción ayudó a Soporte Técnico del AO3 a responder un total de 37 solicitudes de asistencia.
Agosto
- Prevención de Abuso recibió 465 solicitudes de asistencia.
- AD&T realizó nueve implementaciones. La mayoría de ellas fueron tras bambalinas pero también lidiaron con algunos problemas con botones, emails, URLs y discos duros, además de actualizar la versión de Ruby.
- Documentación para el AO3 subió una versión actualizada de Bookmarks FAQ (Preguntas Frecuentes sobre Marcadores).</li
- La Junta Directiva aprobó personal y titulares para varios comités, regalos para la mini-campaña de membresía y la próxima campaña de membresía y una compra de emergencia para Sistemas.
- Comunicación colaboró con Desarrollo y Membresía en una mini-campaña de membresía de votantes ante las próximas elecciones.
- Comunicación también envió una solicitud de artículos a la revista Inverse, que buscaba creadorxs fan para entrevistar sobre “el papel y la importancia de las obras fan en el fandom, en particular para las comunidades que a menudo no obtienen lo que quieren o necesitan de los medios en términos de representación e historia”.
- Open Doors (Puertas Abiertas) anunció la futura importación de dos archivos de Harry Potter, HP Fandom y The Hex Files, trabajó en el anuncio y la preparación de otros 4 archivos y asistió la importación de obras de varios archivos en proceso.
- Soporte Técnico recibió 795 solicitudes de asistencia.
- Webs redujo significativamente el tiempo de respuesta de las solicitudes de funciones y reportes de error e implementó un horario rotativo de guardia para reducir aún más el tiempo de respuesta y asegurar que todas las actualizaciones del sitio se puedan correr apenas se lancen.
Septiembre
- Prevención de Abuso recibió 600 solicitudes de asistencia.
- AD&T implementó varias series de código (resumido en las notas de versión para 0.9.154 – 0.9.158 y 0.9.159 – 0.9.163), que incluyen cambios al formulario del reporte de abuso y algunas otras mejoras invisibles, así como la corrección de algunos errores significativos.
- AD&T agregó más documentación a nuestra presencia en GitHub para invitar una mayor contribución desde fuera de la OTW.
- Dos nuevas miembros de la Junta, Kristina Busse y Priscilla Del Cima, fueron electas.
- Comunicación celebró el aniversario de la OTW con un chat público con la participación de tres expertos en la curaduría y conservación de historia fandomera.
- Finanzas publicó el presupuesto actualizado para 2016.
- El comité de Revista publicó el número 22 de Transformative Works and Cultures.
- Legal se unió a nuestro aliado, Public Knowledge, para presentar un informe amicus curiae en el que solicita que la Corte Suprema de los EE.UU. revise el caso Lenz vs. Universal. Esto fue una continuación del trabajo de Legal en este caso de larga trayectoria, que involucra el sistema de notificación y retiro de la DMCA.
- Open Doors (Puertas Abiertas) anunció dos nuevas importaciones: The Basement, ScullySlash, Spooky Awards y Sinful Desire.
- Open Doors (Puertas Abiertas), en colaboración con Comunicación, tuvo una entrevista con Versaphile (moderadorx de varios archivos importados), una entrevista con Alison Watson, personal de Open Doors (Puertas Abiertas) y un chat en vivo con panelistas de tres de las colecciones fandomeras académicas más grandes: la Universidad de Iowa (nuestro socio en elFan Culture Preservation Project (Proyecto de Preservación de la Cultura Fan)), la Universidad de Texas A&M y la Universidad Bowling Green.
- Soporte Técnico recibió 812 solicitudes de asistencia.
- Organización de Etiquetas cambió el cómo organizamos etiquetas ambiguas para reducir las altas cargas de los servidores causadas por las metaetiquetas. Si una etiqueta ambigua se ha usado solo para un concepto, ahora siempre se conecta directamente con ese concepto, en lugar de convertirse en una metaetiqueta. Esto afecta a todas las categorías de etiquetas y a todos los fandoms.
- Webs trabajó en la solución y refinamiento de varias características visuales y prácticas en transformativeworks.org.
Octubre
- Se recaudaron US$139.159,45 mediante 5.518 donaciones individuales en la campaña de membresía de octubre.
- Prevención de Abuso recibió 550 solicitudes de asistencia.
- AD&T tuvo una implementación que implicó grandes mejoras a la combinación de parejas en desafíos.
- Desarrollo y Membresía trabajó con Comunicación y Traducción para crear tres publicaciones para la campaña de membresía, cada uno en un total de 23 idiomas.
- Finanzas creó la página de Finanzas en el sitio web de la OTW.
- Legal presentó un comentario al gobierno de Singapur en respuesta a la consulta pública nacional sobre cambios propuestos a su régimen de derechos de autor.
- Open Doors (Puertas Abiertas) importó tres archivos: The Quidditch Pitch, Türkfanfiction.net y Due South Archive.
- Soporte Técnico recibió 773 solicitudes de asistencia.
Noviembre
- Prevención de Abuso recibió 390 solicitudes de asistencia.
- AD&T trabajó en corregir errores e incrementar la cobertura de la prueba automatizada antes de actualizar Rails. También realizó un lanzamiento que incluyó herramientas para que el personal de Organización de Etiquetas y Soporte Técnico pudiera solucionar algunos errores comunes sin la ayuda de unx admin de base de datos.
- Documentación para el AO3 subió sus nuevas Profile FAQ (Preguntas Frecuentes sobre Perfiles), las cuales reemplazaron las antiguas Icons FAQ (Preguntas Frecuentes sobre Íconos).
- La Junta Directiva le dio la bienvenida a dos nuevxs miembros electxs como miembros en pleno el 1° de noviembre. Para que se familiarizaran con todos los comités y sus titulares, se llevaron a cabo varios chats con titulares a lo largo del mes.
- Elecciones publicó estadísticas sobre las elecciones en el sitio web, con lo que mostró una mayor presencia de votantes ese año. También recolectó comentarios de lxs candidatxs y varios de los comités.
- Revista contó con varios equipos de voluntariado para que ingresaran metadatos para el comité en el Directory of Open Access Journals (Directorio de Revistas de Libre Acceso Revisadas por Pares).
- Open Doors (Puertas Abiertas) completó dos importaciones: Warp 5 Complex y Dave & Ken’s Diner.
- Soporte Técnico recibió 941 solicitudes de asistencia.
- Sistemas trabajó junto con el comité de Revista para instalar una segunda iteración de OJS, y con Open Doors (Puertas Abiertas) en varios proyectos, incluida la transferencia de cinco dominios al AO3.
- Organización de Etiquetas trabajó junto a Open Doors (Puertas Abiertas) respecto a las etiquetas para una importación muy grande y complicada, mientras que un grupo de organizadorxs de etiquetas fueron entrenados especialmente para trabajar con Open Doors (Puertas Abiertas) y asistir con el proceso de importación.
Diciembre
- Prevención de Abuso recibió 360 solicitudes de asistencia.
- Legal creó una publicación educativa de apoyo sobre dos avances legislativos poco amigables para fans en el Reino Unido y en la Unión Europea, y sobre qué puede hacer el fandom para oponerse a ellos.
- Planeamiento Estratégico finalizó y publicó su Plan Estratégico.
- Soporte Técnico recibió 840 solicitudes de asistencia.
- Voluntariado y Reclutamiento disolvió el comité de Fan Video y Multimedia y cambió el nombre del comité de Revista a TWC.
ESTADOS FINANCIEROS
Estado de posición financiera
| Al 31 de dic. 2016 | Al 31 de dic. 2015 | |
| ACTIVOS | ||
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 589.376,55 | 426.347,97 |
| Cuentas por cobrar | – | – |
| Inversiones | 10.144,58 | 10.081,82 |
| Intereses por cobrar | 10,05 | 62,76 |
| Activos Fijos, Depreciación acumulada neta | 89.447,31 | 96.938,01 |
| Activos totales | US$688.978,49 | US$533.430,56 |
| PASIVOS | ||
| Cuentas por pagar | – | – |
| Pasivos totales | – | – |
| ACTIVOS NETOS | ||
| Sin restricción | 688.978,49 | 533.430,56 |
| Temporalmente restringidos | – | – |
| Permanentemente restringidos | – | – |
| Activos Netos Totales | US$688.978,49 | US$533.430,56 |
| Pasivos totales y activos netos | US$688.978,49 | US$533.430,56 |
Declaración de actividades
| Al 31 de dic. 2016 | Al 31 de dic. 2015 | |
| INGRESOS | ||
| Contribuciones directas | 303.607,89 | 342.468,69 |
| Donaciones por programas de igualación | 3573,79 | 695,09 |
| Ganancias netas en inversiones | 10,05 | 62,76 |
| Ingresos totales | US$307.191,73 | US$343.226,54 |
| GASTOS | ||
| Programa de servicios | ||
| Archive of Our Own (Un Archivo Propio) | 102.754,22 | 112.977,89 |
| Open Doors (Puertas Abiertas) | 1.060,69 | 434,69 |
| Transformative Works & Cultures (TWC) (Obras y Culturas Transformativas) | 2.043,22 | 3.167,02 |
| Fanlore | 4.427,42 | 5.699,26 |
| Soporte Legal | 2.196,76 | – |
| Difusión en convenciones | – | 943,42 |
| Gastos totales del programa de servicios | US$112.482,31 | US$123.222,27 |
| Servicios de apoyo | ||
| Recaudación y desarrollo de membresías | 19.473,62 | 26.298,16 |
| Gestión y administración | 19.687,87 | 36.095,08 |
| Gastos totales en servicios de apoyo | US$39.161,49 | US$62.393,24 |
| Gastos totales | US$151.643,80 | US$185.615,51 |
| Cambio en activos netos | US$155.547,93 | US$157.611,03 |
| Activos netos, inicio del año | US$533.430,56 | US$375.819,53 |
| Activos netos, Fin del año | US$688.978,49 | US$533.430,56 |
Gastos de Operación
| Archive of Our Own (Un Archivo Propio) | Open Doors (Puertas Abiertas) | Transformative Works & Cultures (TWC) (Obras y Culturas Transformativas) | Fanlore | Soporte Legal | Difusión en convenciones | Recaudación y desarrollo de membresías | Gestión y administración | Total | |
| Hardware de servidores | 520,97 | – | 11,58 | 28,94 | – | – | – | 17,37 | 578,85 |
| Hospedaje de servidores | 34.708,11 | – | 754,42 | 1.886,04 | – | – | – | 1.637,88 | 38.986,45 |
| Proveedores de servidores | – | – | – | – | – | – | – | 1.039,40 | 1.039,40 |
| Licencias y soporte técnico | – | – | – | 98,00 | – | – | – | – | 98,00 |
| Dominios de sitios web | 76,00 | 633,47 | – | 41,38 | – | – | – | 76,00 | 826,85 |
| Supervisión de sitios web | 6.395,00 | – | – | – | – | – | – | – | 6.395,00 |
| Hospedaje de sitios web | – | 295,55 | – | – | – | – | – | 4.328,89 | 4.624,44 |
| Firewall | 89,10 | – | 1,98 | 4,95 | – | – | – | 2,97 | 99,00 |
| Gastos de contratistas | 15.709,98 | – | – | – | – | – | – | – | 15.709,98 |
| Gastos de servicios profesionales | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Capacitación | 328,89 | – | 5,25 | 13,12 | 7,87 | 355,13 | |||
| Viajes/viáticos | – | – | – | – | 1.896,76 | – | – | – | 1.896,76 |
| Administración y gestión | 2.536,45 | 99,00 | – | – | – | – | – | 2.646,65 | 5.282,10 |
| Plug-ins | – | – | 328,00 | – | – | – | – | 1.775,80 | 2.103,80 |
| Servicios profesionales | – | – | – | – | 300,00 | – | – | – | 300,00 |
| Comisiones por representación | |||||||||
| Cuotas de inscripción | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Impresiones | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Mercancías de regalo | – | – | – | – | – | – | 2.134,72 | – | 2.134,72 |
| Tarifas de transacción | – | – | – | – | – | – | 11.779,72 | – | 11.779,72 |
| Comisiones bancarias | – | – | – | – | – | – | 12,72 | – | 12,72 |
| Franqueo y envío | – | – | – | – | – | – | 1.922,46 | 2.197,34 | 4.119,80 |
| Software de seguimiento de membresías | – | – | – | – | – | – | 3.200,00 | – | 3.200,00 |
| Software para emisión de tickets | – | – | – | – | – | – | 424,00 | – | 424,00 |
| Gestión de proyectos | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Marcas registradas | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Seguros | – | – | – | – | – | – | – | 3.007,75 | 3.007,75 |
| Comisiones bancarias | – | – | – | – | – | – | – | 609,38 | 609,38 |
| Comisiones por presentación de impuestos | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Software contable | – | – | – | – | – | – | – | 861,25 | 861,25 |
| Gastos de depreciación | 42.389,73 | – | 941,99 | 2.354,99 | – | – | – | 1.412,99 | 47.099,70 |
| Total | US$102.754,22 | US$1.060,69 | US$2.043,22 | US$4.427,42 | US$2.196,76 | – | US$19.473,62 | US$19.687,87 | US$151.643,80 |
Gastos de programa
| 2016 | 2015 | |
| GASTOS DE PROGRAMA | ||
| Archive of Our Own (Un Archivo Propio) | ||
| Hardware de servidores | 520,97 | 908,10 |
| Hospedaje de servidores | 34.708,11 | 33.425,67 |
| Licencias y dominios | – | 31.327,87 |
| Dominios de sitios web | 76,00 | 114,00 |
| Monitoreo de sitios web | 6.395,00 | 5.400,00 |
| Firewall | 89,10 | – |
| Gastos de contratistas | 15.709,98 | 99,00 |
| Gastos servicios profesionales | – | – |
| Capacitación | 328,89 | – |
| Viajes/viáticos | – | – |
| Depreciación | 42.389,73 | 36.669,25 |
| Administración y gestión | 2.536,45 | 5.034,00 |
| Total | US$102.754,22 | US$112.977,89 |
| Open Doors (Puertas Abiertas) | ||
| Dominios de sitios web | 633,47 | 185,18 |
| Hospedaje de sitios web | 295,55 | 150,51 |
| Plug-Ins | 32,67 | – |
| Administración y gestión | 99,00 | 99,00 |
| Total | US$1.060,69 | US$434,69 |
| Transformative Works & Cultures (TWC) (Obras y Culturas Transformativas) | ||
| Hardware de servidores | 11,58 | 20,18 |
| Hospedaje de servidores | 754,42 | 732,51 |
| Licencias y soporte Técnico | – | 696,17 |
| Firewall | 1,98 | – |
| Gastos de contratista | – | – |
| Capacitación | 5,25 | – |
| Viajes/viáticos | – | 577,28 |
| Depreciación | 941,99 | 814,87 |
| Servicios profesionales | 328,00 | 326,00 |
| Total | US$2.043,22 | US$3.167,02 |
| Fanlore | ||
| Hardware de servidores | 28,94 | 50,45 |
| Hospedaje de servidores | 1.886,04 | 1.831,28 |
| Licencias y soporte Técnico | 98,00 | 1.740,44 |
| Firewall | 4,95 | – |
| Gastos de contratistas | – | – |
| Servicios profesionales | – | – |
| Capacitación | 13,12 | – |
| Depreciación | 2.354,99 | 2.037,18 |
| Dominio de sitios web | 41,38 | 39,91 |
| Total | US$4.427,42 | US$5.699,26 |
| Legal Advocacy (Soporte Legal) | ||
| Comisiones por representación | 300,00 | – |
| Viajes/viáticos | 1.896,76 | – |
| Capacitación | – | – |
| Administración y gestión | – | – |
| Total | US$2.196,76 | – |
| Difusión en convenciones | ||
| Viajes/viáticos | – | 943,42 |
| Cuotas de inscripción | – | – |
| Impresiones | – | – |
| Mercancía de regalo | – | – |
| Total | – | US$943,42 |
| Total del programa de servicios | US$112.482,31 | US$123.222,27 |
| RECAUDACIONES | ||
| Gastos relacionados a donaciones | ||
| Tarifas por transacción | 11.779,72 | 12.557,05 |
| Comisiones bancarias | 12,72 | – |
| Total | US$11.792,44 | US$12.557,05 |
| Regalos | ||
| Mercancía de regalo | 2.134,72 | 4.395,78 |
| Franqueo y envío | 1.922,46 | 3.945,33 |
| Total | US$4.057,18 | US$8.341,11 |
| Membresía | ||
| Software de seguimiento de membresías | 3.200,00 | 5.400,00 |
| Software para emisión de tickets | 424,00 | – |
| Total | US$3.624,00 | US$5.400,00 |
| Recaudación total | US$19.473,62 | US$26.298,16 |
| GESTIÓN INTERNA Y ADMINISTRACIÓN | ||
| Sitio web de la OTW y sus subpáginas | ||
| Hardware de servidores | 17,37 | 30,27 |
| Hospedaje de servidores | 1.637,88 | 1.407,20 |
| Proveedor de hospedaje | 1.039,40 | 1.521,38 |
| Dominios de sitios web | 76,00 | 2.161,21 |
| Hospedaje de sitios web | 4.328,89 | 841,94 |
| Gastos de contratista | – | – |
| Firewall | 2,97 | – |
| Licencias y soporte Técnico | – | 1.044,26 |
| Plug-ins | 66,33 | – |
| Depreciación | 1.412,99 | 1.222,31 |
| Capacitación | 7,87 | – |
| Total | US$8.589,70 | US$8.228,57 |
| Otros | ||
| Servicios profesionales | 1.775,80 | – |
| Gestión de proyectos | – | – |
| Marcas registradas | – | – |
| Seguros | 3.007,75 | 2.981,25 |
| Comisiones bancarias | 609,38 | 1.103,49 |
| Comisiones por presentación de impuestos | – | 60,00 |
| Software contable | 861,25 | 522,00 |
| Franqueo y envío | 2.197,34 | 439,06 |
| Viajes/viáticos | – | 20.687,71 |
| Administración y gestión | 2.646,65 | 2.073,00 |
| Total | US$11.098,17 | US$27.866,51 |
| Total de Gestión interna y administración | US$19.687,87 | US$36.095,08 |
| Gastos totales | US$151.643,80 | US$185.615,51 |
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
Nota 1 – Naturaleza de las actividades y significado de políticas contables
Organización
La OTW (Organización para las Obras Transformativas) es una organización sin fines de lucro registrada dentro de los EE.UU. como 501(c)3 y con domicilio en Delaware. La OTW fue establecida por fans para servir a sus intereses, dando acceso a y preservando la historia de las obras y la cultura fan todas sus variantes. La OTW es un esfuerzo colaborativo concebido por fans e impulsado por lxs mismxs. Más de 500 voluntarixs contribuyen en los cinco mayores proyectos de la OTW (Archive of our Own; Puertas Abiertas; Fanlore; Soporte Legal; Transformative Works & Cultures) así como recaudaciones, desarrollo de membresías, y gestión interna y administración.
Los estados financieros adjuntos se prepararon según los Principios Contables Generalmente Aceptados (GAAP, por sus siglas en inglés) como se exige a las organizaciones sin fines de lucro. Se presentan sobre la base de efectivo modificada, por la cual los gastos se registran cuando se pagan y las donaciones, cuando se reciben, excepto los gastos de depreciación.
Presentación de estados financieros
La OTW reporta información relacionada a la posición y actividad financiera según las clases aplicables de activo neto: activo neto sin restricción, activo neto temporalmente restringido y activo neto permanentemente restringido. Actualmente los activos se clasifican como activos sin restricción.
Uso de estimados
Los estados financieros se preparan según principios contables generalmente aceptados, los cuales exigen que la administración realice estimaciones y proyecciones que afectan los activos y pasivos reportados a la fecha de los estados financieros, al igual que la divulgación de activos y pasivos de contingencia a la fecha de los estados financieros y los montos declarados para los ingresos y gastos durante el periodo reportado. Los resultados reales pueden ser diferentes a las estimaciones.
Efectivo y equivalentes de efectivo
Para los propósitos de este estado financiero, la OTW considera todas las inversiones líquidas adquiridas con un vencimiento original de tres meses o menos como equivalentes a efectivos. La OTW no maneja dicho equivalente en efectivo.
Inversiones
Las inversiones consisten en certificados de depósito con vencimiento a 18 meses.
Propiedades y equipos
Los equipos y sus actualizaciones se registran en la base del costo de compra o valor en el mercado en la fecha de su donación. La OTW capitaliza todas sus adquisiciones con un costo límite de $500. La depreciación se registra utilizando el método del 200% de saldo doble decreciente.
Contribuciones
Las contribuciones se registran como activo sin restricción, temporalmente restringidas o permanentemente restringidas dependiendo de la restricción, según la existencia o naturaleza de restricciones por parte de quien dona. Toda contribución se considera disponible para su uso sin restricción, a menos que quien dona especifíque restricciones en su uso. La OTW actualmente no cuenta con contribuciones temporal o permanentemente restringidas.
Servicios en especie
La OTW actualmente no asigna valor a la actividad de voluntariado en su declaración de actividades.
Servicios de programa
Archive of Our Own: Incluye todas las actividades asociadas al manejar y mantener el sitio web archiveofourown.org.
Open Doors: Incluye todas las actividades asociadas a la importación de archivos de fanfiction en riesgo, gastos por dominios de sitios web, costos de servidores atribuidos a la subpágina de Open Doors.
Fanlore: Incluye todas las actividades asociadas al manejar y mantener el sitio web fanlore.org.
Transformative Works & Culture: Incluye todas las actividades asociadas al producir y hospedar artículos para las ediciones regulares de la revista académica.
Asistencia legal: Incluye todas las actividades asociadas a la presentación de peticiones y con ampliar el conocimiento de las leyes de derecho de autor y las leyes de uso legítimo en los EE.UU.
Difusión en convenciones: Incluye todas las actividades asociadas al extender la presencia de la OTW en reuniones de fans.
Los costos de mantener los programas de la OTW y sus servicios de apoyo ha sido sumarizado en una base funcional en la declaración de gastos de operación. Por tal motivo, ciertos costos se han colocado en los programas y servicios de los que se benefician.
Mira la figura 1 – Gastos de programas, comparativo con el año anterior.
Impuestos sobre la renta
La OTW es una organización exenta de ingresos federales e impuestos estatales de franquicia según las disposiciones de la Sección 501(c)(3) del código de impuestos sobre la renta y la sección 1902(b)(6), título 30 del código tributario del estado de Delaware, respectivamente. Como tal, no existe provisión alguna para impuestos sobre la renta en estos estados financieros
Nota 2 – Equipo
Al 31 de diciembre de 2016, el costo de los equipos queda de la siguiente forma:
| 2016 | 2015 | |
| Servidores | 224.531,31 | 186.244,31 |
| Equipo relacionado a servidores | 14.377,73 | 13.055,73 |
| Firewall | 3.405,35 | 3.405,35 |
| Total | US$242.314,39 | US$202.705,39 |
| Depreciación acumulada | (152.867,08) | (105.767,38) |
| Total neto | US$89.447,31 | US$96.938,01 |
SOBRE LA OTW: NUESTRA MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
NUESTRA MISIÓN
La OTW (Organización para las Obras Transformativas) es una organización sin fines de lucro establecida por fans para servir a sus intereses al ofrecerles acceso a las obras fan y preservar tanto la historia de las mismas como su cultura en todas sus innumerables formas. Creemos que las obras fan son transformativas y que las obras transformativas son legítimas.
La OTW representa la práctica de crear obras transformativas históricamente arraigada en una cultura principalmente femenina. La OTW preserva el registro de esa historia al tiempo que alienta nuevas expresiones no tradicionales de identidad cultural dentro de fandom.
NUESTRA VISIÓN
Imaginamos un futuro en el cual todas las obras fan sean reconocidas como legales y transformativas, aceptadas como una actividad creativa legítima. Tenemos un enfoque proactivo e innovador para proteger y defender nuestras obras de la explotación comercial y del conflicto legal. Preservamos la economía y los valores fandomeros y la expresión creativa al proteger y estimular a nuestros pares, lxs fans, así como también nuestras obras, nuestras opiniones, nuestra historia y nuestra identidad, proporcionando al mismo tiempo el mayor acceso posible a actividades fandomeras para todxs lxs fans.
NUESTROS VALORES
- Valoramos las obras transformativas y las comunidades innovadoras de las que surgieron, tales como multimedia, ficción de personas reales, animé, cómics, música y vidding.
- Valoramos nuestra identidad como una comunidad predominantemente femenina, con una historia rica en creatividad y opiniones.
- Valoramos nuestra infraestructura, creada a base de voluntariado, así como la economía del don del fandom, la cual reconoce y celebra el valor de innumerables y diversas actividades.
- Valoramos hacer que las actividades fandomeras sean lo más accesibles posible para cualquiera que desee participar.
- Valoramos la diversidad en sus infinitas combinaciones. Valoramos a todxs lxs fans que participan con sus obras transformativas, sea cual sea su raza, género, cultura, identidad sexual o habilidad. Valoramos la libre transculturización y el intercambio de ideas y culturas fandomeras, al tiempo que tratamos de evitar la homogeneización o centralización del fandom.
SOBRE LA OTW: ¿QUIÉNES SOMOS?
LA OTW es manejada por fans para fans. Lxs miembros de la Junta Directiva de la OTW participan de manera activa en el fandom, como lo hacen lxs más de 500 miembros del personal y voluntariado.
JUNTA DIRECTIVA
Matty Bowers descubrió el fandom en mayo de 1998; sin embargo, no comenzó a involucrarse de verdad hasta 2001. Sus primeros fandoms fueron Highlander y Buffy, aunque muy pronto empezó a participar en varios otros fandoms. En la actualidad se podría decir que es una fan del fandom; ¡lee las obras de longitud épica de cualquier fandom! Durante esos primeros años, Matty se mantuvo como espectadora, pero eventualmente comenzó a contribuir a distintos proyectos de fans como boletines y comunidades de recomendaciones. Cuando escuchó por primera vez los rumores sobre construir un lugar en el que el fandom fuera dueño de los servidores quedó fascinada e intrigada. Se unió a la OTW (Organización para las Obras Transformativas) como organizadora de etiquetas en el primer llamado de voluntarixs hecho en 2009. Desde entonces ha trabajado en los comités de Soporte Técnico, Documentación para el AO3 y Prevención de Abuso. Matty tiene una licenciatura en Educación y fue profesora durante diez años antes de pasarse al sector técnico. En la actualidad trabaja como encargada de un negocio local y en su tiempo libre trabaja como soporte técnico para su multitud de amigxs y familia.
Kristina Busse es coeditora fundadora de la revista académica de la OTW Transformative Works and Cultures (Obras y Culturas Transformativas) y ha estado trabajando para la OTW por 8 años. Ha coeditado varios libros académicos sobre fan fiction y cultura fan, y continúa publicando en el ámbito. Sus libros incluyen Framing Fan Fiction (2017) así como la colección de ensayos Fan Fiction and Fan Communities in the Age of the Internet, Sherlock and Transmedia Fandom, y The Fan Fiction Studies Reader. Todas las regalías del reader se destinan, de hecho, para la OTW. Kristina se unió al fandom organizado como shipper de Buffy/Angel a finales de los ’90 y ha participado de más fandoms que los que se atreve a admitir, con una actual obsesión por Dragon Age, el MCU y Vorkosigan. Tiene un doctorado en Inglés de la Universidad de Tulane y enseña en los departamentos de Filosofía y Estudios de Género en la Universidad del Sur de Alabama. Enseña de todo, desde lógica y mitología a estudios de fans e historia LGBT. Kristina es una alemana transplantada al sur de los Estados Unidos con su familia de gamers de juegos de rol de mesa.
Aline Carrão (Presidente) ha trabajado en defensa del consumidor y derecho civil y actualmente continúa su educación para trabajar como servidora pública. Aline descubrió el fandom cuando Harry Potter comenzaba a conquistar el mundo y nunca se fue. Se unió a la OTW en 2013 como organizadora de etiquetas y poco a poco se relacionó con otras partes de la organización; ahora es personal en Soporte Técnico y Traducción. En Soporte Técnico resuelve dudas, preguntas y comentarios de usuarixs; en Traducción está a cargo de más de 150 voluntarixs y ha completado proyectos con agendas estrictas en una atmósfera de comunicación grupal constante y productiva.
Priscilla Del Cima tiene un título de Derecho y una maestría en administración de proyectos. Se unió a la OTW en 2009 y ha trabajado en varios comités desde entonces, entre ellos Desarrollo y Membresía y Documentación del AO3. Se ha desempeñado como titular del comité de Traducción desde que trabajó en reestructurar el equipo a fines de 2013, y también está trabajando para reconstruir los equipos de Finanzas y Fanlore.
Atiya Hakeem (Tesorera) recibió su título de biología del California Institute of Technology (Instituto de Tecnología de California) y asistió a la Universidad de Hawaii para obtener un doctorado en ciencias biomédicas. Tras trabajar en Caltech como neurobióloga donde estudió el autismo y la cognición social por muchos años, ha regresado a Hawaii y en la actualidad convive con osos hormigueros como voluntaria en el zoológico de Honolulu. Siempre ha recurrido al fandom como un escape y una forma de expresión creativa. Sus intereses incluyen Star Trek, el béisbol, la era de la navegación a vela, Hawaii Five-O y el animé, que en el pasado la llevó a desempeñarse como personal en la Anime Expo y AX Nueva York. Se unió a la OTW (Organización para las Obras Transformativas) en 2012 como voluntaria de Soporte Técnico del Archive of Our Own – AO3 (Un Archivo Propio) y ha respondido más de 5.000 consultas de usuarixs. Motivada por el deseo de participar de forma directa para mantener activo el AO3, se unió al comité de Accesibilidad, Diseño y Tecnología (el comité de programación y diseño del AO3) como tester, y ahora es la líder del subcomité de Control de Calidad y Pruebas (QA&T). También ha sido miembro de los grupos de trabajo de Cambio de Categoría y de Encuesta.
Katarina Harju es una finlandesa sueco-hablante que estudia tecnología de la información. Anteriormente trabajó en contabilidad por muchos años. Comenzó a buscar el fandom en el año 2000 luego de leer al respecto en una revista (y está eternamente agradecida de haber elegido justo esa en un momento de aburrimiento). Ha creado obras fan en una gran variedad de fandoms, muchas de las cuales pueden ser encontradas en su página de usuarix del Archive of Our Own – AO3 (Un Archivo Propio) En el camino se enamoró de los podfics, y aún escribe fic, graba podfic y de vez en cuando realiza algunas artesanías fandomeras, aunque no tan seguido como le gustaría. Katarina siguió de cerca el trabajo de la OTW (Organización para las Obras Transformativas) desde el principio, y se involucró en 2013 como miembro del comité de Traducción, donde actualmente participa como traductora y como miembro del personal. Fue organizadora de etiquetas en 2014, y actualmente también participa en el comité de Prevención de Abuso.
Alex Tischer (Secretary), DrMedVet, es veterinarix con especialidad en ECC (emergencia y cuidado crítico). Creció en Alemania y actualmente reside en el Reino Unido. Pertenece al fandom desde antes del milenio y ha migrado por todos los fandoms habidos y por haber. Los más recientes incluyen Rivers of London, Person of Interest y Mad Max: Fury Road. Ha sido miembro de la OTW (Organización para las Obras Transformativas) desde el año 2008 casi continuamente, y parte del voluntariado de una u otra forma desde entonces. Además del fandom multimedial, también se ha sumergido en el raro y maravilloso mundo de los deportes – grupos altamente diferenciados que tienen semejanzas sorpresivas con el fandom. Cuando no está atendiendo a mascotas enfermas, Alex participa en carreras de obstáculos, escala y corre al aire libre tan seguido como consume medios.
MIEMBROS EMÉRITOS DE LA JUNTA DIRECTIVA
2015
- Eylul Dogruel
- Soledad Griffin
- Andrea Horbinski
- M.J. MacRae
- Cat Meier
- Jessica Steiner
2014
- Franzeska Dickson
- Anna Genoese
- Nikisha Sanders
2013
- Julia Beck
- Maia Bobrowicz
- Ira Gladkova
- Kristen Murphy
2012
- Francesca Coppa, PhD
- Naomi Novik
- Jenny Scott-Thompson
2011
- Rachel Barenblat
- Hele Braunstein
- Sheila Lane
- Allison Morris
2010
- Naomi Novik
- Rebecca Tushnet, JD
- Elizabeth Yalkut
2009
- KellyAnn Bessa
- Susan Gibel, JD
2008
- Cathy Cupitt, DCA
- Michele Tepper, PhD
Conoce más sobre los miembros anteriores de la Junta Directiva: http://www.transformativeworks.org/miembros-emeritos-de-la-junta/?lang=es
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Lée sobre nuestros comités actuales: http://www.transformativeworks.org/comite-y-equipos-de-trabajo/?lang=es
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