Informe Anual 2018

TABLA DE CONTENIDOS

CARTA DE LA JUNTA DIRECTIVA

PROYECTOS

  • Archive of Our Own – AO3 (Un Archivo Propio)
  • Fanlore
  • Asistencia Legal
  • Open Doors (Puertas Abiertas)
  • Transformative Works & Cultures (Obras y Culturas Transformativas)
  • Recaudación de fondos y Difusión
  • Comunicaciones y Relaciones Públicas
  • Gente y Planeamiento

CRONOGRAMA 2018

FINANZAS

  • Estado de situación financiera
  • Declaración de actividades
  • Estado de gastos funcionales
  • Estado de flujo de efectivo
  • Gastos por programa
  • Notas a los estados financieros

LA OTW / MISIÓN, VISIÓN, VALORES

  • Nuestra misión
  • Nuestra visión
  • Nuestros valores

SOBRE LA OTW / QUIÉNES SOMOS

  • Junta Directiva
  • Miembros eméritxs de la Junta Directiva
  • Comités

CARTA DE LA JUNTA DIRECTIVA

Estimadxs donantes, colaboradorxs, y voluntariado de la OTW (Organización para las Obras Transformativas),

2018 ha sido un año de grandes hitos y logros para la OTW y su comunidad:

  • Archive of Our Own – AO3 (Un Archivo Propio) alcanzó tres grandes hitos en 2018: 1,5 millones de usuarixs registradxs en mayo, 4 millones de obras fan en julio, y 30.000 fandoms en octubre. En 2018 también hubo una actualización importante en las funciones de búsqueda del AO3 y la introducción del set de caracteres UTF8MB4, el cual permite que un mayor número de caracteres, entre ellos los emojis, se puedan utilizarse en el AO3.
  • Open Doors (Puertas Abiertas) completó la importación de once archivos en 2018, que en total contienen más de 11.000 obras. Desde la creación de este proyecto, se han preservado cerca de 100.000 obras.
  • Fanlore actualmente contiene más de 46.500 artículos y estamos a la espera de la creación del número 50.000 en manos de nuestra maravillosa comunidad de editorxs dedicadxs.
  • Transformative Works & Cultures – TWC (Obras y Culturas Transformativas) publicó tres nuevos números en 2018 que cubrieron el fandom de la televisión social y la industria de medios; el fandom en Tumblr; y un número especial para el décimo aniversario sobre el futuro del fandom.
  • Nuestro equipo de Legal Advocacy (Asistencia Legal) continua defendiendo el uso legítimo de propiedad intelectual, políticas manejables de internet y la libertad de expresión alrededor del mundo, y ayuda a fans a entender mejor sus derechos en cuanto a las obras fan. Además, en 2018 nuestro equipo Legal ayudó a que todos los sitios web de la OTW cumplieran con el Reglamento general de protección de datos de la Unión Europea.
  • Francesca Coppa, co-fundadora de la OTW, ganó el premio PROSE 2018 a los estudios mediáticos y culturales por su libro, The Fanfiction Reader: Folk Tales for the Digital Age. Todas las regalías derivadas de The Fanfiction Reader se donan a la OTW, al igual que las derivadas del libro de Karen Hellekson y Kristina Busse, The Fan Fiction Studies Reader.

En 2018, la Junta Directiva continuó trabajando con todos los comités para fortalecer y mejorar a la OTW de forma integral. A medida se han expandido nuestros proyectos, también ha crecido nuestra base de voluntarixs y tus donaciones a las campañas de recaudación, las cuales nos ayudan a mantener todas las partes de la OTW; esperamos continuar sirviendo a lxs fans y al fandom en los próximos años.

Planeamos a futuro para poder mantener una organización fuerte y unida que continúe con nuestra misión de proteger los intereses de lxs fans al preservar y defender las obras fan documentando, estudiando y salvaguardando dichas obras y culturas. La Junta Directiva de la OTW espera con ansia los desafíos que se avecinan y tiene confianza y esperanza en el año que viene y en todos los hitos por venir.

Con nuestro sincero agradecimiento y los mejores deseos,

La Junta Directiva
Claire P. Baker
Kristina Busse
Jessie Casiulis
Priscilla Del Cima
Natalia Gruber
Lex de Leon
Danielle Strong


PROYECTOS

AO3

El gráfico presentado abajo (en inglés) muestra el número de kudos dejados por año en el AO3, de 2010 a 2018.

Kudos dejados por año en el AO3, de 2010 a 2018 (140 millones)

El AO3 siguió creciendo y triunfando en 2018. Algunos hitos destacables incluyen al AO3 alcanzando el millón y medio de usuarios registrados el 25 de mayo, y los 4 millones de obras fan el 20 de julio.

En total, hubo aproximadamente 9.600 millones de visitas a las páginas en 2018 (en comparación con los 8.300 millones de 2017), incluidos 857 millones de visitas en diciembre (en comparación a los 731 millones de 2017).

La nueva ley de regulación y protección de datos de la Unión Europea, también conocida como Reglamento General de Protección de Datos (RGPD,o GDPR en inglés), entró en acción en mayo. Como consecuencia directa de la misma, miembros de varios de los comités del AO3, así como el comité Legal y la Junta Directiva, trabajaron para actualizar los Términos y Condiciones de Servicio y preparar medidas para cumplir los estándares de la RGPD.

El gráfico presentado abajo (en inglés) muestra el número de marcadores creados por año en el AO3, de 2008 a 2018.

Gráfico de 2008 a 2018 que muestra el número de marcadores creados por año

Durante la primera mitad de 2018, el comité de Accesibilidad, Diseño y Tecnología estuvo muy ocupado preparando la actualización masiva de las funciones de búsqueda del AO3, incluida la actualización de Elasticsearch de la versión 0.90 a la versión 6.2. Durante este tiempo, también implementaron algunas mejoras generales y cambios relacionados con el RGPD. En julio se realizó el lanzamiento oficial de la actualización del buscador con nuevas funciones como los filtros de exclusión y la habilidad de buscar crossovers, así como la mejora en la habilidad de buscar por fecha y cantidad de palabras. El comité de Accesibilidad, Diseño y Tecnología también publicó una guía actualizada de operadores de búsqueda ocultos.

El comité de Accesibilidad, Diseño y Tecnología pasó el resto del año implementando una variedad de correcciones y mejoras al AO3, en las que lanzó de dos a cuatro versiones al mes entre agosto y diciembre. También eliminó el antiguo código de Elasticsearch y realizó una actualización al sistema de inicio de sesión del AO3. Además actualizó la base de datos y los campos de búsqueda del AO3 para soportar el set de caracteres UTF8MB4, lo cual permite aumentar el número de caracteres no-romanos y emojis que se pueden emplear en el AO3.

En enero, el comité de Documentación para el AO3 actualizó las FAQ (Preguntas frecuentes) de “Tu cuenta” y “Series” y subió un tutorial completamente nuevo, “Crear una skin para una obra”, para usuarixs interesadxs en personalizar cómo se ven sus obras en el AO3. En mayo, añadieron un nuevo tutorial sobre cómo importar obras de texto y actualizaron varias FAQ, incluidas Comentarios y kudos, Tu Cuenta, Invitaciones, y Publicación y edición, las cuales incluyen información sobre obsequiar obras, los filtros de spam del AO3, qué pasa cuando se elimina una cuenta y más. El comité de Documentación para el AO3 también añadió una nueva FAQ sobre Grupos de etiquetas en septiembre.

El gráfico presentado abajo (en inglés) muestra el número de obras creadas por año al AO3, de 2008 a 2018. En 2019, el AO3 añade alrededor de 3.500 obras y 62.610 comentarios diarios.

Nuevas obras y comentarios añadidos por año al AO3, de 2008 a 2018. En 2019, el AO3 añade unas 3.500 obras y 62.610 comentarios diarios.

En febrero, el comité de Prevención de Abuso se renombró Políticas y Prevención de Abuso para reflejar mejor las distintas funciones que ejerce. Tanto el comité de Políticas y Prevención de Abuso como el de Soporte Técnico incorporaron nuevos voluntarixs para ayudar con el volumen de solicitudes recibidas: Políticas y Prevención de Abuso tramitó aproximadamente 10.400 solicitudes durante 2018 y Soporte Técnico tramitó aproximadamente 18.900 solicitudes, 1.500 de las cuales fueron en lenguas distintas del inglés.

La Organización de Etiquetas celebró un logro importante en septiembre con la canonización del fandom número 30.000 en el AO3. En total, se organizaron aproximadamente 2,4 millones de etiquetas en 2018.

Fanlore

En enero, Fanlore empezó dos publicaciones destacadas regulares en sus redes sociales: Ship Sunday (Domingos de ship), el cual se centra en páginas de ships y Trope Tuesday (Martes de tropos), el cual resalta páginas de tropos y géneros. Ambas contaron con gráficos dedicados creados por su nuevo equipo gráfico, y ayudaron a captar mayor interés de usuarixs en redes sociales. En agosto, una tercera publicación destacada, Fannish History Friday (Viernes de historia fan), se añadió para resaltar páginas de historia del fandom. Otra iniciativa destinada a animar a lxs editorxs a contribuir a áreas específicas de la wiki, FanloreProjects (Proyectos de Fanlore), empezó a finales de enero y principios de febrero. Los tres primeros FanloreProjects se centraron en el fandom de X-Files (Los Expedientes Secretos X), el fandom de ciencia ficción y meta fan.

Para celebrar el Día Internacional de las Obras Fan de 2018 (15 de febrero), Fanlore celebró un evento titulado IFD Fanlore Challenge (Desafío Fanlore del Día Internacional de Obras Fan), el primer evento de Fanlore que incluyó tareas diarias de edición y medallas de recompensa. Obtuvo una respuesta muy positiva; nuevxs editorxs crearon cuentas en Fanlore y editaron varios artículos.

Fanlore también celebró su habitual desafío de un mes completo, April Showers, donde se resaltan páginas de fandoms más pequeños y se anima a la gente a contribuir a ellas. El comité reclutó nuevos miembros de personal en marzo y octubre para vigilar las políticas de Fanlore, mejorar sus páginas de Asistencia y escribir publicaciones para sus perfiles en redes sociales. En mayo y junio, nuevxs voluntarixs también se unieron al equipo gráfico de Fanlore.

Asistencia Legal

En enero, Stacey Lantagne, miembro del personal del comité Legal, representó a la OTW en Illogicon VII, en la cual habló sobre derecho y obras fan. En febrero, Legal se unió a aliados para presentar un informe amicus curiae en el caso De Havilland vs. FX. Más cercano a nuestros intereses, Legal también abordó ese mes la existencia de un sitio de phishing que imitaba al AO3 para que lxs usuarixs digitaran sus contraseñas.

El comité Legal también se unió a aliados en marzo para presentar comentarios en respuesta a dos nuevas excepciones a la Ley de Derechos de Autor de los Estados Unidos (DMCA) y también un informe amicus curiae solicitando una nueva audiencia en el caso TVEyes vs. Fox.

En abril, Betsy Rosenblatt, titular del comité de Legal, y Heidi Tandy, miembro de personal, se unieron a aliados para declarar ante la Oficina de Derecho de Autor de los Estados Unidos en apoyo a varias peticiones solicitando la agilización y expansión de excepciones a las normas contra la elusión de la Digital Millennium Copyright Act (DMCA). Legal también convocó públicamente historias en Canadá sobre cómo lxs fans se beneficiaron de las obras fan, comunidades fan y leyes de uso legítimo. Dichas historias se emplearon en una declaración ante el Parlamento de Canadá como parte de la revisión periódica de su Ley de Derechos de Autor.

Junio fue un mes atareado en términos generales, pues el comité Legal buscó clarificación y expandió excepciones a las normas contra la elusión de la DMCA y presentó escritos en respuesta a solicitudes de información de seguimiento de la Oficina de Derecho de Autor de los Estados Unidos. Legal también se unió a aliados para oponerse a la propuesta legislativa del Estado de Nueva York que pretende expandir las leyes de derecho de publicidad.

En julio, el comité Legal presentó comentarios al gobierno de Australia en respuesta a un llamado de participación de actores clave en su proceso de modernización de sus derechos de autor. También se unieron a aliados en Suffolk Law Clinic para oponerse al registro del término “Rapunzel” como una marca registrada en EE. UU. para muñecas y juguetes. Legal también se dedicó a la educación de usuarixs con una publicación sobre una propuesta poco amistosa hacia el fandom en la ley de derechos de autor de la Unión Europea. También compartieron otra publicación en septiembre sobre el artículo 13 de la legislación de la Unión Europea.

Octubre trajo buenas noticias, pues los esfuerzos de Legal y sus aliados ganaron excepciones expandidas a la DMCA en el área de desencriptado.

Para culminar un año lleno de actividad, en diciembre, Legal ayudó a suministrar información a lxs fans durante una época de gran confusión alrededor de Tumblr. Legal publicó información sobre los cambios a los Términos y condiciones de servicio de Tumblr, lo que ayudó a lxs fans a tomar decisiones sobre su contenido y el uso continuado del sitio.

Puertas Abiertas

Puertas Abiertas anunció la importación de once archivos de obras fan en 2018 y completó la importación de otras once, la mayoría de las cuales se anunciaron en 2017. Su trabajo a lo largo del año resultó en la preservación de más de 11.000 obras adicionales a las que se puede acceder en el AO3, con lo cual se llegó a cerca de 100.000 obras preservadas por Puertas Abiertas.

El gráfico abajo (en inglés) muestra la cantidad de obras importadas por Puertas Abiertas por año, desde 2012 hasta 2018.

Gráfico que muestra las obras preservadas agregadas al AO3 de 2012 a 2018, un total de 99.175 obras de 53 archivos

TWC

TWC (Obras y Culturas Transformativas) continúa probando la confiabilidad y vigencia de su proyecto a lo largo de 2018, incluso cuando su sitio web experimentó varios cambios.

En marzo lanzó el número 26, “Social TV Fandom and Media Industries” (Fandom de televisión social e industrias de medios), con Myles McNut como editor invitado. Junio tuvo el lanzamiento del número 27, “Tumblr and Fandom” (Tumblr y el fandom) que resultó ser un tema popular entre fans. En septiembre, TWC publicó el número 28, edición del décimo aniversario, “The Future of Fandom” (El futuro del fandom).

¡Felicitamos a lxs editorxs y personal de TWC por una década de hacer la academia fan más accesible para académicos, fans y el público en general!

Recaudación de fondos y finanzas

En marzo, el comité de Finanzas completó una auditoría de sus estados financieros correspondientes a 2015 y 2016 con auditores externos, cuya opinión fue que los estados financieros de la OTW son precisos, confiables y se adhieren a los principios contables generalmente aceptados en los EE. UU. Luego, a principios de abril, el comité de Finanzas presentó el presupuesto de la OTW de 2018. Ese mismo mes, el comité de Desarrollo y Membresía recaudó US$130.084,00 de 4.799 donantes en 80 países durante la campaña de membresía.

En mayo, el comité de Finanzas completó los estados financieros no auditados de 2017 para su inclusión en el Informe Anual de ese año. Después, presentó los estados financieros auditados de 2017, publicó una versión actualizada del presupuesto de 2018 y tuvo un chat público en octubre.

El comité de Desarrollo y Membresía recaudó US$203.557,29 de 8.203 donantes en 93 países durante la campaña de membresía de octubre, lo que culminó otro año de campañas exitosas con el amplio apoyo de todas partes del mundo.

Comunicaciones y relaciones públicas

El crecimiento del comité de Traducción continuó con la creación de un nuevo equipo para el idioma eslovaco y la creación de un nuevo equipo esloveno en julio. Su trabajo ayudó a expandir el acceso a múltiples noticias, entre ellas, la plataforma de Elecciones y las publicaciones de noticias, las cuales se tradujeron a 18 idiomas, y las publicaciones de presupuestos y campañas de membresía de abril y octubre, que se tradujeron a 25 y 24 idiomas respectivamente.

El comité de Comunicación celebró el cuarto Día Internacional de las Obras de Fans en febrero, que tuvo como resultado el que cientos de obras fan fueran añadidas al AO3 y muchas más se recomendaran como parte del Feedback Fest (Festival de comentarios). En septiembre, celebraron el 11o aniversario de la OTW con un concurso de trivia, íconos de aniversario para compartir, y una publicación de invitadxs de Ngozi Ukazu, creadora del webcómic Check, Please!. Una copia de su nuevo libro Check Please! Year 2 se ofreció como premio para quien ganase la trivia.

Gente y planeamiento

El comité de Voluntariado y Reclutamiento reclutó personas para 34 puestos en 14 comités a lo largo del año. En total, VolCom procesó 875 aplicaciones y completó 284 inducciones. Al 31 de diciembre de 2018, la OTW cuenta con 681 voluntarixs en la organización.

Las elecciones de 2018 para la Junta Directiva de la OTW tuvieron lugar del 10 al 13 de agosto. Cuatro candidatxs, C. Ryan Smith, Lex de Leon, Michelle Schroeder y Natalia Gruber se postularon para dos puestos abiertos en la Junta. El comité de Elecciones publicó las biografías de lxs candidatxs, sus plataformas y las respuestas a sus Q&A (Preguntas y respuestas) y durante junio y julio realizó chats públicos para que lxs votantes los conocieran. Con 827 votos ejercidos—un aumento del 2% en la participación general en comparación con la votación de 2017— Lex de Leon y Natalia Gruber ganaron las elecciones, y tomaron el lugar de lxs miembros salientes de la Junta, Matty Bowers y Atiya Hakeem.


CRONOGRAMA 2018

Enero

  • Prevención de Abuso recibió cerca de 900 solicitudes de asistencia.
  • Documentación para el AO3 agregó un nuevo tutorial sobre cómo crear un skin de trabajo, así como nuevas preguntas a las FAQ (Preguntas frecuentes) de Series y Your Account (Tu cuenta).
  • Fanlore inició las publicaciones semanales “Trope Tuesday” y “Ship Sunday” en sus cuentas de redes sociales.
  • Stacey Lantagne, miembro del personal del comité Legal, representó a la OTW en Illogicon VII, donde habló sobre derecho y obras fan.
  • Legal se unió a aliados para presentar un informe amicus curiae en el caso De Havilland vs. FX.
  • Legal también abordó la existencia de un sitio de phishing que imitaba el AO3 buscando que lxs usuarixs digitaran sus contraseñas.
  • Open Doors anunció la importación de los archivos de obras fan TER/MA, The New Adventures of Sinbad Fan Fiction Season 2 y Artifact Storage Room 3 al AO3.
  • Open Doors completó la importación de MTAC: an NCIS fanfiction archive.
  • Soporte Técnico recibió más de 1.450 solicitudes de asistencia.
  • Organización de Etiquetas organizó cerca de 202.000 etiquetas.
  • Transformative Works & Cultures (Obras y Culturas Transformativas) actualizó el software OJS que utiliza para el sitio web de TWC.

Febrero

  • Prevención de Abuso cambió su nombre a Políticas y Prevención de Abuso.
  • Comunicación celebró por cuarto año el Día Internacional de las Obras Fan.
  • Fanlore tuvo su primer IFD Fanlore Challenge en honor al Día Internacional de las Obras Fan.
  • Open Doors anunció la importación de los archivos de obras fan Obidala Network al AO3.
  • Open Doors también completó la importación de The New Adventures of Sinbad: Fan Fiction Season 2 y The Boy / Michael Shanks, un archivo de fanfiction sobre cualquier personaje interpretado por Michael Shanks.
  • Políticas y Prevención de Abuso recibió cerca de 800 solicitudes de asistencia.
  • Soporte Técnico recibió más de 1.750 solicitudes de asistencia.
  • Organización de Etiquetas organizó cerca de 172.000 etiquetas.

Marzo

  • Finanzas completó auditorías para los años fiscales 2015 y 2016.
  • Legal se unió a aliados para presentar comentarios de respuesta como parte de una petición por dos nuevas excepciones de uso legítimo a la Digital Millennium Copyright Act (Ley de Derechos de Autor de la Era Digital).
  • Legal también se unió a aliados para presentar un informe amicus curiae solicitando una nueva audiencia en el caso TVEyes vs. Fox.
  • Open Doors anunció la importación de los archivos de obras fan VinXperience al AO3.
  • Políticas y Prevención de Abuso recibió cerca de 900 solicitudes de asistencia.
  • Soporte Técnico recibió más de 1.700 solicitudes de asistencia.
  • Organización de Etiquetas organizó cerca de 180.000 etiquetas.
  • Transformative Works & Cultures (Obras y Culturas Transformativas) lanzó el No. 26 de TWC, “Social TV Fandom and Media Industries”, cuyo editor invitado fue Myles McNutt.

Abril

  • Desarrollo y Membresía recaudó US$130.084,00 de 4.799 donantes en 80 países en la campaña de membresía de abril.
  • Fanlore organizó April Showers, un evento de un mes completo que busca motivar a la gente a contribuir a sus propias historias y experiencias a Fanlore, especialmente a los fandoms más pequeños.
  • Betsy Rosenblatt, titular de Legal y Heidi Tandy, miembro de personal de ese comité, se unieron a aliados para declarar ante la US Copyright Office (Oficina del Derecho de Autor de Estados Unidos​) en apoyo a peticiones de agilizar y expandir las excepciones a las normas de antielusión de la Digital Millennium Copyright Act.
  • Open Doors completó la importación de The Spooky Awards 2003-2005, el cual contiene las obras galardonadas de un evento anual organizado por fans en reconocimiento a la excelencia de fanfiction de X-Files, y The Unknowable Room, un archivo de fanfiction y fanart de Harry Potter que se centra principalmente en obras de la era de los Merodeadores.
  • Políticas y Prevención de Abuso recibió cerca de 700 solicitudes de asistencia.
  • Soporte Técnico recibió más de 1.600 solicitudes de asistencia.
  • Organización de Etiquetas organizó cerca de 185.000 etiquetas.
  • Traducción tradujo y subió al sitio web el presupuesto de la OTW y las publicaciones de la campaña de membresía en 25 idiomas.

Mayo

  • Accesibilidad, Diseño y Tecnología lanzó tres versiones en tres implementaciones de código (0.9.211-0.9.213).
  • Accesibilidad, Diseño y Tecnología implementó cambios a los Términos y condiciones de servicio del AO3, además de implementar cambios al sitio de conformidad con el General Data Protection Regulation (Reglamento general de protección de datos) de la Unión Europea.
  • Documentación para el AO3 agregó un nuevo tutorial sobre cómo importar obras basadas en texto y actualizó las FAQ (Preguntas frecuentes) sobre Comentarios y kudos, Tu cuenta, Invitaciones, y Publicación y edición.
  • El AO3 alcanzó 1,5 millones de usuarixs registrados.
  • Finanzas completó los estados financieros sin auditar del 2017 para incluirlos en el Informe Anual de 2017.
  • Legal solicitó historias sobre cómo se beneficiaron lxs fans con las obras y comunidades fan y la legislación de trato justo.
  • Open Doors completó la importación de Death-Marked Love, un archivo de fanfiction de Buffy the Vampire Slayer que se centra en Spike/Buffy y Firefly’s Glow, un archivo de fanfiction de Firefly.
  • Políticas y Prevención de Abuso recibió cerca de 800 solicitudes de asistencia.
  • Soporte Técnico recibió más de 1.500 solicitudes de asistencia.
  • Sistemas reparó una serie de fallas en el hardware.
  • Organización de Etiquetas organizó cerca de 205.000 etiquetas.

Junio

  • Accesibilidad, Diseño y Tecnología lanzó versiones en dos implementaciones de código (0.9.214-0.9.215).
  • Finanzas inició su última etapa de auditorías de los estados financieros de 2017.
  • Legal presentó un escrito ante el Parlamento de Canadá como parte de la revisión periódica de su Copyright Act.
  • Legal buscó clarificación y expandió excepciones a las normas de antielusión de la DMCA y presentó escritos en respuesta a solicitudes de la Copyright Office con información de seguimiento.
  • Legal se unió a aliados para oponerse a la propuesta legislativa del estado de Nueva York que hubiera expandido las leyes de derecho de publicidad.
  • Políticas y Prevención de Abuso recibió cerca de 700 solicitudes de asistencia.
  • Soporte Técnico recibió más de 1.300 solicitudes de asistencia.
  • Organización de Etiquetas organizó cerca de 171.000 etiquetas.
  • Transformative Works & Cultures (Obras y Culturas Transformativas) lanzó su número 27, “Tumblr and Fandom.”

Julio

  • Accesibilidad, Diseño y Tecnología lanzó dos versiones en tres implementaciones de código (0.9.216-0.9.218, 0.9.216 fue la implementación sin modificaciones en el código).
  • Accesibilidad, Diseño y Tecnología mejoró la búsqueda de obras y las funciones de filtrado como parte de una actualización mayor de Elasticsearch de la versión 0.90 a la 6.2.
  • El AO3 alcanzó los 4 millones de obras fan.
  • Documentación para el AO3 enmendó el texto de algunas de las ventanillas emergentes de asistencia.
  • Finanzas concluyó la auditoría de sus estados financieros del 2017.
  • Legal presentó comentarios ante el gobierno de Australia en respuesta a un llamado de participación de actores clave en su proceso de modernización de los derechos de autor.
  • Legal se unió a aliados en Suffolk Law Clinic para oponerse al registro del término “Rapunzel” como una marca registrada en EE. UU. para muñecas y juguetes.
  • Legal también publicó información sobre una propuesta poco amistosa hacia el fandom en la ley de derecho de autor de la Unión Europea.
  • Open Doors anunció la importación de FictionAlley, un archivo de fanfiction, fanart y ensayos de Harry Potter.
  • Políticas y Prevención de Abuso recibió cerca de 1.000 solicitudes de asistencia.
  • Soporte Técnico recibió más de 1.600 solicitudes de asistencia.
  • Organización de Etiquetas organizó cerca de 233.000 etiquetas.
  • Traducción agregó un nuevo equipo para el idioma eslovaco y abrió de nuevo el de esloveno.

Agosto

  • Accesibilidad, Diseño y Tecnología lanzó dos versiones en dos implementaciones (0.9.219 and 0.9.220).
  • Elecciones celebró la elección anual para la Junta Directiva de la OTW, en las cuales se eligió a Lex de Leon y Natalia Gruber.
  • Open Doors completó la importación de The Artifact Storage Room 3, un archivo de fanfiction de The Sentinel.
  • Políticas y Prevención de Abuso recibió 1.000 solicitudes de asistencia.
  • Soporte Técnico recibió más de 1.200 solicitudes de asistencia.
  • Sistemas movió TWC a un nuevo servidor.
  • Organización de Etiquetas organizó cerca de 218.000 etiquetas.

Septiembre

  • Accesibilidad, Diseño y Tecnología lanzó dos versiones en dos implementaciones de código (0.9.221-0.9.222), incluyendo la eliminación del código antiguo de Elasticsearch.
  • Documentación para el AO3 agregó nuevas FAQ (Preguntas frecuentes) sobre los conjuntos de etiquetas.
  • Comunicación celebró el onceavo cumpleaños de la OTW.
  • Legal publicó información sobre el artículo 13 de la legislación de la Unión Europea.
  • Open Doors completó la importación de The Glass Onion, un archivo multifandom de fanfiction, y Pretty Lights, un desafío Secret Santa multifandom de actores RP, el cual existió de 2005 a 2010.
  • Políticas y Prevención de Abuso recibió cerca de 5.700 solicitudes de asistencia, 4.900 de las cuales eran spam.
  • Soporte Técnico recibió más de 1.000 solicitudes de asistencia.
  • Sistemas agregó un nuevo servidor al AO3.
  • Organización de Etiquetas organizó cerca de 209.000 etiquetas.
  • Transformative Works & Cultures (Obras y Culturas Transformativas) publicó su número para el décimo aniversario, No. 28, “The Future of Fandom.”

Octubre

  • Accesibilidad, Diseño y Tecnología lanzó dos versiones en dos implementaciones de código (0.9.223-0.9.224).
  • Lex de Leon y Natalia Gruber, los miembros de Junta recién electos, iniciaron sus mandatos, mientras que Matty Bowers y Atiya Hakeem acabaron con los suyos.
  • Desarrollo y Membresía recaudó US$203.557,29 de 8.203 donantes en 93 países en la campaña de membresía de octubre.
  • Finanzas publicó una versión actualizada del presupuesto de 2018 y celebró un chat público de preguntas y respuestas.
  • Finanzas también lanzó sus estados financieros de 2017.
  • Legal presentó un informe amicus curiae en el caso TVEyes vs. Fox.
  • Los esfuerzos de Legal y sus aliados exitosamente lograron ganar expansiones a las excepciones de la DMCA en el área de desencriptado.
  • Open Doors anunció la importación de P/K All the Way, un archivo de obras fan de Star Trek: Voyager, y Elusive Lover, un archivo de obras fan de Star Wars.
  • Políticas y Prevención de Abuso recibió cerca de 700 solicitudes de asistencia y una gran cantidad de solicitudes de asistencia spam.
  • Soporte Técnico recibió más de 1.300 solicitudes de asistencia.
  • Organización de Etiquetas canonizó el fandom número 30.000 en el AO3.
  • Organización de Etiquetas también organizó cerca de 189.000 etiquetas.
  • Traducción tradujo y subió al sitio web el presupuesto actualizado de la OTW y las publicaciones de la campaña de membresía en 24 idiomas.

Noviembre

  • Accesibilidad, Diseño y Tecnología lanzó cuatro versiones en cuatro implementaciones de código (0.9.225-0.9.228).
  • Open Doors anunció la importación de Twice Bitten, un archivo de fanfiction de Blood Ties.
  • Políticas y Prevención de Abuso recibió cerca de 1.000 solicitudes de asistencia.
  • Sistemas invirtió muchas horas para resolver problemas con los servidores.
  • Soporte Técnico recibió cerca de 1.300 solicitudes de asistencia, además de 1.200 en un solo día debido a problemas con los servidores.
  • Organización de Etiquetas organizó cerca de 194.000 etiquetas.

Diciembre

  • Accesibilidad, Diseño y Tecnología lanzó tres versiones en cuatro implementaciones de código (0.9.229-0.9.232, 0.9.230 fue la implementación de código sin modificación de código).
  • Accesibilidad, Diseño y Tecnología realizó una actualización mayor al código de inicio de sesión del AO3, lo que implicó el cierre de sesión de las cuentas de todxs sus usuarixs.
  • Legal publicó acerca de cambios a los términos y condiciones de servicio de Tumblr.
  • Open Doors anunció la importación de The Tom Paris Dorm, un archivo de obras fan de Star Trek: Voyager.
  • Open Doors completó la importación de P/K All the Way, un sitio fan de Star Trek: Voyager fundado en 2000 que incluye un pequeño archivo de fanfiction dedicado al pairing Tom Paris/Harry Kim.
  • Políticas y Prevención de Abuso recibió cerca de 1.100 solicitudes de asistencia.
  • Soporte Técnico recibió más de 5.000 solicitudes de asistencia.
  • Organización de Etiquetas organizó cerca de 238.000 etiquetas.

FINANZAS

Declaración de situación financiera

Al 31 de diciembre de 2018

2018 2017
ACTIVOS
Activos corrientes
Efectivo y equivalente en efectivo
Efectivo operativo 176.217,01 96.530,77
Reservas operativas 703.855,33 600.389,23
Depósito a plazo fijo 10.159,99 10.159,99
Donaciones por cobrar 6.682,12 11.282,97
Gastos prepagados 10.634,00 11.032,67
Total 907.548,45 729.395,63
Inmuebles, planta y equipos
Servidores y equipos 405.435,39 268.370,39
Menos: Depreciación acumulada (253.141,00) (191.859,19)
Total 152.294,39 76.511,20
Otros activos
Gastos diferidos 13.967,33 23.333,33
Total 13.967,33 23.333,33
TOTAL ACTIVOS 1.073.810,17 829.240,16
PASIVOS
Pasivos corrientes
Cuentas por pagar 826,76
Total 826,76
TOTAL PASIVOS 826,76
ACTIVO NETO
No restringidos 1.073.810,18 828.414,41
Restringido por donante
Total activo neto 1.073.810,18 828.414,41
TOTAL TOTAL PASIVOS Y ACTIVOS NETO 1.073.810,18 829.241,17

Todos los montos están expresados en USD.

Declaración de actividades

Al 31 de diciembre de 2018

2018 2017
INGRESOS
Contribuciones directas 457.790,59 364.576,10
Donaciones por programas de igualación 19.112,76 7.532,21
Ingresos en especie 476.867,50 302.593,00
Total 953.770,85 674.701,31
OTROS INGRESOS
Ingresos por intereses 375,10 294,59
Ingresos varios 467,95 1.712,14
Total 843,05 2.006,73
TOTAL INGRESOS 954.613,90 676.708,04
GASTOS
Programas
AO3 162.834,48 195.274,99
Open Doors (Puertas Abiertas) 3.008,35 727,58
TWC 2.676,50 2.718,06
Fanlore 4.563,39 5.057,64
Asistencia Legal 121.850,02 133.115,50
Difusión en Convenciones 3.027,27 700,00
Recaudación de fondos 28.533,86 23.386,79
Gestión y generales 382.724,26 196.369,07
Total 709.218,13 557.349,63
Cambio en activos netos 245.395,77 119.358,41
Activos netos no restringidos, principio de año 828.414,41 709.056,00
Activos netos no restringidos, fin de año 1.073.810,18 828.414,41

Todos los montos están expresados en USD.

Declaración de gastos de operación

Al 31 de diciembre de 2018

AO3 Open Doors TWC Fanlore Asistencia Legal Difusión en Convenciones Total de programas Recaudación de fondos y desarrollo de membresías Gestión y administrativo TOTAL
Gastos en especie 18.290,00 1.622,50 737,50 590,00 119.180,00 2.950,00 143.370,00 333.497,50 476.867,50
Hardware de servidores 2.414,79 77,07 2.491,86 77,07 2.568,93
Alojamiento de servidores 51.969,81 1.625,19 53.595,00 2.323,30 55.918,30
Proveedor de alojamiento 120,00 120,00 480,00 600,00
Licencias y soporte técnico 11.771,22 375,68 12.146,89 375,68 12.522,57
Dominios para sitios web 76,00 222,14 57,00 355,14 76,00 431,14
Monitoreo de sitios web 8.439,00 8.439,00 8.439,00
Alojamiento de sitios web 928,54 928,54 4.169,22 5.097,76
Firewall
Servicios de contratistas 3.860,00 3.860,00 3.860,00
Servicios profesionales 1.939,00 1.939,00 12.795,40 14.734,40
Entrenamiento 23,98 23,98 23,98
Viajes/viáticos 1.170,02 1.170,02 1.170,02
Plugins/Complementos 16,17 77,27 93,44 32,83 126,27
Administración y Gestión 8.384,78 99,00 8.483,78 3.345,90 11.829,68
Gastos de tramitación 1.500,00 1.500,00 1.500,00
Cuotas por transacción 17.483,80 17.483,80
Comisiones bancarias 27,23 292,89 320,12
Mercancía de regalo 3.685,15 3.685,15
Franqueo y envío 2.589,93 1.881,40 4.471,33
Software para seguimiento de membresías 3.840,00 3.840,00
Software para emisión de solicitudes de asistencia 907,75 907,75
Auditorías 18.000,00 18.000,00
Declaración de impuestos 121,32 121,32
Seguros 3.417,30 3.417,30
Total de gastos antes de la depreciación 105.229,58 3.008,35 2.676,50 2.724,94 121.850,02 3.027,27 238.516,65 28.533,86 380.885,81 647.936,32
Depreciación 57.604,90 1.838,45 59.443,36 1.838,45 61.281,81
Total 162.834,48 3.008,35 2.676,50 4.563,39 121.850,02 3.027,27 297.960,01 28.533,86 382.724,26 709.218,13

Todos los montos están expresados en USD.

Declaración de flujo de efectivo

Al 31 de diciembre de 2018

2018 2017
Flujo de efectivo por actividades operativas
Aumento de activos netos 245,395.77 119,358.41
Ajustes para conciliar cambios en activos netos con el flujo de efectivo neto proporcionados por actividades operativas
Depreciación 61,281.81 38,219.11
306,677.58 157,577.52
Aumento (disminución) en efectivo y equivalentes de efectivo debido a cambios en activos y pasivos operacionales
Donaciones por cobrar 4,600.85 (11,282.97)
Gastos prepagados 398.67 7,619.00
Gastos diferidos 9,366.00 (18,967.00)
Cuentas por pagar (826.76) 826.76
320,216.34 135,773.31
Flujo de efectivo para actividades de inversión
Pago en efectivo para adquisición de inmuebles y equipos (137,065.00) (28,224.00)
Aumento neto de efectivo 183,151.34 107,549.31
Efectivo, principio del año 707,081.31 599,532.00
Efectivo, fin de año 890,232.65 707,081.31

Todos los montos están expresados en USD.

Figura 1: Gastos de programas

2018 2017
Servicios de programas
AO3
Hardware de servidores 2.414,79 2.530,14
Hospedaje para servidores 51.969,81 36.535,09
Licencias y soporte técnico 11.771,22 16.786,35
Dominios de sitios web 76,00 95,00
Monitoreo de sitios web 8.439,00 7.726,00
Firewall 1.530,00
Servicios de contratistas 3.860,00 93.958,75
Servicios profesionales
Entrenamiento 23,98 418,16
Viajes/viáticos
Administración y gestión 8.384,78 1.298,30
Gastos en especie 18.290,00
Depreciación 57.604,90 34.397,20
Total 162.834,48 195.274,99
Open Doors
Dominios de sitios web 222,14 230,90
Hospedaje de sitios web 928,54 335,47
Proveedor de hospedaje 120,00 45,87
Plugins/Complementos 16,17 16,34
Administración y gestión 99,00 99,00
Gastos en especie 1.622,50
Depreciación
Total 3.008,35 727,58
TWC
Hardware de servidores 56,23
Hospedaje de servidores 791,44
Licencias y soporte técnico 373,03
Firewall 34,00
Hospedaje de sitios web 420,00
Servicios de contratistas
Servicios profesionales 1.939,00 275,00
Entrenamiento 3,98
Viajes/viáticos
Gastos en especie 737,50
Depreciación 764,38
Total 2.676,50 2.718,06
Fanlore
Hardware de servidores 77,07 140,56
Hospedaje de servidores 1.625,19 1.978,60
Licencias y soporte técnico 375,68 932,58
Dominios de sitios web 57,00
Firewall 85,00
Servicios de contratistas
Servicios profesionales
Entrenamiento 9,95
Gastos en especie 590,00
Depreciación 1.838,45 1.910,96
Total 4.563,39 5.057,64
Asistencia Legal
Gastos en especie 119.180,00 133.115,50
Gastos de trámites 1.500,00
Entrenamiento
Viajes/viáticos 1.170,02
Total 121.850,02 133.115,50
Difusión en Convenciones
Franqueo y envío
Administración y gestión 77,27 700,00
Gastos en especie 2.950,00
Total 3.027,27 700,00
Total servicios de programas 297.960,01 337.593,77
Recaudación de fondos
Gastos relacionados a recaudaciones
Comisiones por transacciones 17.483,80 13.725,21
Comisiones bancarias 27,23 20,98
Total 17.511,03 13.746,19
Regalos
Mercancía de regalo 3.685,15 2.082,01
Franqueo y envío 2.589,93 3.059,40
Total 6.275,08 5.141,41
Membresía
Software para seguimiento de membresías 3.840,00 3.800,00
Software para emisión de solicitudes de asistencia 907,75 699,19
Total 4.747,75 4.499,19
Total Recaudación 28.533,86 23.386,79
Gestión y general
Sitio web de la OTW
Hardware de servidores 77,07 84,34
Hospedaje de servidores 2.323,30 1.800,73
Proveedor de hospedaje 480,00 546,35
Dominios de sitio web 76,00 38,00
Hospedaje de sitios web 4.169,22 1.646,27
Servicio de contratistas
Servicios profesionales
Firewall 51,00
Licencias y soporte técnico 375,68 559,55
Plugins/Complementos 32,83 33,17
Entrenamiento 5,97
Depreciación 1.838,45 1.146,57
Total 9.372,55 5.911,94
Administración general
Gastos en especie 333.497,50 169.477,50
Servicios profesionales 12.795,40 3.069,35
Auditorías 18.000,00 7.500,00
Seguros 3.417,30 3.172,26
Comisiones bancarias 292,89 249,07
Franqueo y envíos 1.881,40 2.756,25
Viajes/viáticos
Declaración de impuestos 121,32 213,82
Administración y gestión 3.345,90 4.018,88
Total 373.351,71 190.457,13
Total Gestión y generales 382.724,26 196.369,07
Total Gastos 709.218,13 557.349,63

Todos los montos están expresados en USD.

Notas a las declaraciones financieras

31 de diciembre de 2018

Nota 1 – Descripción de la organización

La Organization for Transformative Works, Inc. (“the OTW” – Organización para las Obras Transformativas) fue incorporada como una corporación sin fines de lucro en el estado de Delaware el 05 de septiembre de 2007 y tiene un estatus 501(c)(3) sin fines de lucro bajo el Código de rentas internas. La OTW fue establecida por fans para servir a su interés de proveer acceso y preservar la historia de las obras fan y su cultura en todas sus formas. La OTW es un esfuerzo colaborativo iniciado y conducido por fans para fans. Más de 600 voluntarixs participan en los cinco proyectos principales de la OTW (AO3; Open Doors; Fanlore; Asistencia legal; TWC) así como en la recaudación de fondos, el desarrollo de membresías, y en la gestión y administración interna.

Nota 2 – Resumen de políticas contables importantes

Base de contabilidad

Las declaraciones financieras de la OTW son preparadas con la base precisa de la contabilidad de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados en los EE. UU. (“U.S. GAAP”).

Nuevo pronunciamiento contable

El 18 de agosto de 2016, la FASB (Junta de Normas de Contabilidad Financiera) publicó la ASU (Actualización de Normas de Contabilidad) No. 2016-14, Entidades sin fines de lucro (Tema 958): Presentación de declaraciones fiscales para entidades sin fines de lucro. La nueva norma simplifica y mejora la clasificación de activos netos para entidades sin fines de lucro, así como la información presentada en las declaraciones financieras sobre la liquidez, los estados contables y el flujo de efectivo. La ASU 2016-14 es efectiva para declaraciones fiscales anuales para los años fiscales después del 15 de diciembre de 2017. La OTW adoptó la ASU 2016-14 para el periodo fiscal que termina el 31 de diciembre de 2018.

Presentación de declaraciones financieras

La OTW utiliza el tema 958 de la codificación de normas contables (“ASC”) de la FASB, Entidades sin fines de lucro. De acuerdo con la ASU 2016-14 de la FASB, la OTW requiere reportar información relativa a su estado y actividades financieras de acuerdo a dos clases de activos netos: activos netos restringidos por donantes y activos netos no restringidos.

Los activos netos y los cambios dentro de estos se clasifican y declaran de la siguiente manera:

  • – Activos netos sujetos a restricciones de uso por los donantes.
  • Restringidos por donantes – Activos netos sujetos a restricciones de uso por donantes que se cumplirán a través de acciones y/o con el paso del tiempo, o activos netos que están sujetos a restricciones de uso por los donantes que son permanentes.

Al 31 de diciembre de 2018, la OTW no cuenta con activos netos restringidos por donantes.

Donaciones por cobrar

La OTW considera que las cuentas por cobrar de sus donantes serán cobradas por entero; por tanto, no se requiere una asignación para donaciones dudosas. Si los montos de donaciones por cobrar se volvieran incobrables, serán cargados a operaciones al momento de declararlos incobrables.

Materiales y servicios contribuidos

Los materiales y servicios contribuidos se reflejan en las declaraciones financieras al valor razonable estimado de dichos materiales y servicios recibidos. Las contribuciones de servicios se reconocen si los servicios recibidos: (a) crean o amplían activos no financieros o (b) requieren habilidades especializadas que son proporcionadas por individuos con dichas habilidades y que usualmente necesitan pagarse si no pueden ser obtenidas por donación. Esto es acorde al tema 958 de las ASC de la FASB.

Se registraron servicios contribuidos por un monto de US$476.868,00 y US$302.593,00 como contribuciones operacionales durante los periodos terminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017, respectivamente. Estos consistieron en servicios legales donados a la OTW por voluntarixs del comité de Asistencia Legal.

Uso de estimaciones

La preparación de las declaraciones financieras de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados en los EE.UU. (U.S. GAAP) requiere que la administración realice estimaciones y suposiciones que afectan los montos reportados de activos y pasivos a la fecha de las declaraciones financieras y los montos reportados de ingresos y gastos durante el periodo reportado. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.

Efectivo

La OTW mantiene efectivo en una institución financiera que puede exceder ocasionalmente los montos asegurados federalmente.

Inversiones

Las inversiones en títulos negociables con valores razonables de fácil determinación y todas las inversiones en títulos de deuda se reportan a su valor justo en los estados de posición financiera. Las ganancias y pérdidas no realizadas se incluyen en la variación de activos netos. Los ingresos por inversiones y ganancias restringidas por donantes se reportan como incrementos a los activos netos sin restricción si se ha cumplido con las restricciones, ya sea por el paso del tiempo o por uso, en el periodo de tiempo reportado en el cual el ingreso y las ganancias fueron reconocidas.

La OTW contabiliza las inversiones de acuerdo al tema 820 de las ASC de la FASB, Mediaciones y declaraciones a un valor razonable El tema 820 de las ASC de la FASB incluye una jerarquía de valor justo cuya intención es aumentar la consistencia y comparabilidad en mediciones de valor justo y declaraciones relacionadas. La jerarquía de valor justo se basa en datos ingresados a técnicas de valoración que se utilizan para medir valores razonables que sean observables o no. Los datos observables reflejan supuestos que los participantes del mercado usarían para dar precio a un activo o pasivo basados en datos del mercado obtenidos de fuentes independientes; mientras que los datos no observables reflejan el precio de la entidad que informa, basados en sus propios supuestos de mercado.

La jerarquía de valor justo consiste en los siguientes tres niveles:

  • Nivel 1: los datos son precios cotizados en mercados activos para activos o pasivos idénticos.
  • Nivel 2: los datos son cotizados por activos similares en mercados que no están activos, datos distintos a los cotizados que sean observables, y datos ya corroborados por el mercado derivados o corroborados principalmente por información observable del mercado.
  • Nivel 3: los datos se derivan de técnicas de valuación en las cuales uno o más datos importantes o generadores de valor no son observables y requieren una entidad que haga sus propias suposiciones.

Propiedades y equipos

Las donaciones de propiedades/inmuebles y equipos son registradas como contribuciones en especie a su valor justo estimado al momento de la donación. Tales donaciones son reportadas como apoyo sin restricciones a menos que lxs donantes hayan restringido el uso del activo donado a un uso específico. Activos donados con restricciones específicas en relación a su uso son reportados como apoyo con restricciones. En ausencia de estipulaciones de lxs donantes en relación a cuánto tiempo estos activos donados deben mantenerse, la OTW informa la fecha en que expirarán las restricciones de lxs donantes cuando los activos donados o adquiridos son utilizados según las instrucciones de lxs donantes. La OTW va a reclasificar dichos activos netos de temporalmente restringidos a sin restringir en ese momento

Las propiedades y equipos se deprecian utilizando el método de doble saldo decreciente sobre la vida útil estimada de los activos, que es de cinco años. El mantenimiento y reparaciones de los activos se cargarán a gastos de operación a medida que se incurran. Se capitalizarán mejoras significativas o renovaciones de los activos.

Contribuciones

Las contribuciones recibidas se registran como contribuciones restringidas por donantes o no restringidas, dependiendo de la existencia y/o la naturaleza de las restricciones de lxs donantes. Las contribuciones que han satisfecho alguna restricción durante el periodo en que fueron recibidas se registran como incremento en activos netos y clasificadas como no restringidas.

La OTW no ha recibido contribuciones restringidas por donantes durante los periodos terminados en 31 de diciembre de 2018 y 2017.

Asignación funcional de gastos

Los costos de proporcionar servicios de programas, recaudación de fondos y funciones administrativas se resumen sobre una base funcional en la declaración de actividades.

Revisa Figura 1 para un resumen del programa de gastos.

Impuesto a las ganancias

La OTW es una organización del rubro 501c3 exenta de impuestos federales estatales bajo las disposiciones de la sección 501(c)(3) del código de impuestos internos y la sección 1902(b)(6) del título 30 del Código de impuestos del estado de Delaware, respectivamente. Como tal, no se presenta provisión de impuesto en estas declaraciones financieras.

Nota 3 – Activos de inversión

Las inversiones de cartera de la OTW son las siguientes:

Inversiones nivel 1
Activo 2018 2017
Certificados de depósito US$10.159,99 US$10.159,99
Total US$10.159,99 US$10.159,99

Nota 4 – Activos fijos

2018 2017
Servidores US$371.107,33 US$253.087,31
Hardware y actualizaciones de servidores US$30.922,71 US$11.877,73
Firewall US$3.405,35 US$3.405,35
Total de activos US$405.435,39 US$268.370,39
Depreciación acumulada US$(253.141,33) US$(191.859,19)
Activos fijos, Netos de depreciación acumulada US$152.294,39 US$76.511,20

SOBRE LA OTW/MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

Nuestra misión

La OTW (Organización para las Obras Transformativas) es una organización sin fines de lucro, establecida por lxs fans para servir los intereses de lxs fans al ofrecerles acceso a las obras fan y preservar tanto la historia de las mismas como su cultura en todas sus innumerables formas. Creemos que las obras fan son transformativas y que las obras transformativas son legítimas.
La OTW representa la práctica de crear obras transformativas, históricamente arraigada en una cultura principalmente femenina. La OTW preserva el registro de esa historia al tiempo que alienta nuevas expresiones no tradicionales de identidad cultural dentro de fandom.

Nuestra visión

Imaginamos un futuro en el cual todas las obras fan serán reconocidas como legales y transformativas, aceptadas como una actividad creativa legítima. Tenemos un enfoque proactivo e innovador para proteger y defender nuestras obras de la explotación comercial y del conflicto legal. Preservamos la economía, la expresión creativa y los valores fandomeros al proteger y estimular a nuestros pares, lxs fans, así como también nuestras obras, nuestras opiniones, nuestra historia y nuestra identidad, proporcionando al mismo tiempo el mayor acceso posible a actividades fandomeras para todxs lxs fans.

Nuestros valores

  • Valoramos las obras transformativas y las comunidades innovadoras de las que surgieron, tal como multimedia, ficción de personas reales, animé, cómics, música y vidding.
  • Valoramos nuestra identidad como una comunidad predominantemente femenina, con una historia rica en creatividad y opiniones.
  • Valoramos nuestra infraestructura, creada a base de voluntariado, así como la economía del don del fandom, que reconoce y celebra el valor de innumerables y diversas actividades.
  • Valoramos facilitar el acceso a las actividades fandomeras tanto como sea posible para cualquiera que desee participar.
  • Valoramos la diversidad en sus infinitas combinaciones. Valoramos a todxs lxs fans de cualquier raza, género, cultura, identidad sexual o habilidad, que participan con sus obras transformativas. Valoramos la libre transculturización y el intercambio de ideas y culturas fandomeras, al tiempo que tratamos de evitar la homogeneización o centralización del fandom.

SOBRE LA OTW: ¿QUIÉNES SOMOS?

La OTW es dirigida por fans para fans. Los miembros de la Junta Directiva de la OTW participan de manera activa en el fandom, como lo hacen los más de 500 miembros del personal y voluntariado.

Junta directiva

Claire P. Baker (Presidente)dice que, en muchas formas, Joseph and the Amazing Technicolour Dreamcoat fue, en muchas formas, el primer fandom de Claire, el cual había memorizado casi por completo a los cuatro años de edad. Sin embargo, Digimon fue su entrada al mundo del fandom; ahí descubrió los sitios de fans, el fanfiction y el cosplay. Lo demás, como dicen, es historia. El fandom formó parte importante de la carrera académica de Claire, reflejado en ensayos que escribió mientras obtenía sus tres títulos (licenciatura en teatro, licenciatura en educación y maestría en ciencias de la información), y hasta hoy continúa siendo uno de sus temas principales de investigación. Claire comenzó como voluntaria de la OTW (Organización para las Obras Transformativas) en 2014 y un año después se convirtió en co-jefa del comité de documentación del Archive of Our Own – AO3 (Un Archivo Propio). Desde entonces, también se ha unido a Transformative Works and Cultures – TWC (Obras y Culturas Transformativas) y al comité de Organización de Etiquetas. A menudo ayuda como lectora beta de obras de fans, organiza intercambios de regalos en el AO3, y prepara un ejército de cosplay y paneles para su siguiente convención.

Kristina Busse es co-editora fundadora de nuestra revista académica Transformative Works and Cultures – TWC (Obras y Culturas Transformativas) y trabaja para la OTW (Organización para las Obras Transformativas) desde hace 8 años. Ha co-editado varios libros académicos sobre fanfiction y culturas fan, y continúa publicando en esta área. Sus libros incluyen Framing Fan Fiction (2017), así como la obra co-editada Fan Fiction and Fan Communities in the Age of the Internet, Sherlock and Transmedia Fandom y The Fan Fiction Studies Reader. De hecho, todas las ganancias de The Reader van a la OTW. Kristina es parte del fandom organizado desde el final de los 90, cuando se unió como shipper de Buffy/Angel, y desde entonces ha participado de más fandoms que los que se atreve a admitir; su obsesión actual incluye Dragon Age, MCU y Vorkosigan. Tiene un doctorado en inglés de la universidad Tulane y enseña en el Departamento de Filosofía y el Departamento de Estudios de Género de la Universidad de South Alabama. Enseña todo desde Lógica y Mitología hasta Estudios fan e Historia LGBT. Kristina es alemana de origen y vive en el sur de los EE. UU. con su familia de jugadores de rol de mesa.

Jessie Camboulives (Secretaria) se graduó de la Escuela de Derecho de la Sorbonne, y actualmente trabaja en su maestría en Derecho Digital. Descubrió los fandoms en 2007 con fanfiction de Harry Potter, pero desde entonces se dedica a coleccionar fandoms; su pasión actual son Overwatch y Yuri!!! On Ice. Jessie se unió a la OTW (Organización para las Obras Transformativas) como traductora voluntaria de francés en el 2015, tras encontrar una publicación de noticias de nuestro comité de Asistencia Legal. Hoy colabora como organizadora de etiquetas y como miembro del personal de Soporte Técnico, donde trabaja para garantizar que los usuarios de Archive of Our Own – AO3 (Un Archivo Propio) tengan la mejor experiencia posible en el sitio.

Priscilla Del Cima tiene un grado en Derecho y actualmente cursa un MBA en Administración de Proyectos. Se unió por primera vez a la OTW (Organización de Obras Transformativas) en 2009 y ha trabajado en varios comités desde entonces, incluyendo Desarrollo y Membresía y Documentación para el AO3. En la actualidad funge como jefa del comité de Traducción desde que empezó a trabajar en la reestructuración del equipo en 2013 y también se ocupa de la reestructuración del equipo de Finanzas y Fanlore.

Natalia Gruber descubrió su primer fanfic por accidente mientras esperaba a que saliera el último libro de Harry Potter y durante mucho tiempo creyó que se trataba de una idea maravillosa pero aislada. Por suerte terminó descubriendo que no sólo aquella historia no era la única, sino que el fandom era una comunidad con mucha vida y riqueza, lleno de gente increíble y más fanfic del que jamás podría leer. Durante varios años permaneció en las sombras leyendo sobre todo Harry Potter, hasta que se unió al fandom de Tolkien. Allí por fin empezó a publicar sus propias obras y a tener más amistades fans y allí es donde sigue sintiéndose como en casa. Nat, quién es profesora de inglés durante el día, se unió a la OTW (Organización para Obras Transformativas) en 2016 como traductora de portugués brasileño. Unos meses después entró a formar parte de los comités de Organización de Etiquetas y Políticas y Prevención de Abuso, donde ha podido disfrutar de una gran experiencia y aprendido mucho más sobre la OTW y su trabajo. A finales de 2017 decidió unirse al personal de Traducción, trabajando para apoyar y asistir a lxs traductorxs y participando en muchas más labores de organización y entre comités.
Lex de Leon trabaja actualmente para el gobierno de los EE. UU. como especialista en manejo de tecnología informativa en documentos y contenidos, con especialización en importación de registros, migración y retención a largo plazo. Comenzó escribiendo fanfiction de la serie Valdemar y desde entonces ha acumulado múltiples fandoms sobre los que siempre está dispuesto a discutir. Un apasionado shipper del femslash sin complejos, disfruta de escribir fic que crea sobre sus experiencias de vida e imaginación, y leer cualquier fic que atraiga su atención o presente una pareja que le encante. Una visita fortuita al Archive of Our Own – AO3 (Un Archivo Propio) poco después de que se anunciara reclutamiento en el comité de Soporte Técnico, lo llevó a solicitar un puesto, convencido de que una década de experiencia en soporte técnico le sería de ayuda dentro de la OTW (Organización para las Obras Transformativas). Cree firmemente en la misión de la OTW y desea continuar con ese trabajo en el futuro. De algún modo, una adorable mujer aceptó casarse con él y estar dispuesta a escuchar sus ideas de obras fan. Juntos crían dos gatos, un perro y un ave malhumorada que no puede volar.
Danielle Strong comenzó su incursión en el mundo del fandom en los años 90 con fanfic y fanart slash de Gundam Wing. Casi dos décadas y una plétora de fandoms después, ha hecho su hogar en el Archive of Our Own – AO3 (Un Archivo Propio) en los fandoms Supernatural y Marvel Cinematic Universe, entre otros. Cuando comenzó el reclutamiento para el equipo de Prevención de Abuso en 2014, supo que sus habilidades y experiencia en servicios de enlace con pacientes hospitalizados, atención a quejas y consultas de usuarios del servicio encajaría bien en el equipo, y luego de unirse al mismo nunca miró hacia atrás. Como personal del equipo de Prevención de Abuso, Danielle ha manejado casos desde errores accidentales en etiquetación de obras hasta plagio y acoso, ¡y a estas alturas probablemente pueda citar la mayor parte de los Términos y Condiciones del AO3 de memoria! Danielle brinda a su equipo un caudal de conocimientos en mediación y resolución de problemas, y se dedica por completo a la Organization for Transformative Works – OTW (Organización para las Obras Transformativas) y el trabajo de la misma.

Funcionarixs en puestos no-directivos

Yuechiang Luo (Tesorera)

Directorxs eméritxs

2018

  • Matty Bowers
  • Atiya Hakeem

2017

  • Aline Carrão
  • Katarina Harju
  • Alex Tischer

2015

  • Eylul Dogruel
  • Soledad Griffin
  • Andrea Horbinski
  • M.J. MacRae
  • Cat Meier
  • Jessica Steiner

2014

  • Franzeska Dickson
  • Anna Genoese
  • Nikisha Sanders

2013

  • Julia Beck
  • Maia Bobrowicz
  • Ira Gladkova
  • Kristen Murphy

2012

  • Francesca Coppa
  • Naomi Novik
  • Jenny Scott-Thompson

2011

  • Rachel Barenblat
  • Hele Braunstein
  • Sheila Lane
  • Allison Morris

2010

  • Naomi Novik
  • Rebecca Tushnet
  • Elizabeth Yalkut

2009

  • KellyAnn Bessa
  • Susan Gibel

2008

  • Cathy Cupitt
  • Michele Tepper

Comités

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